Seminar Projektmanagement – Crashkurs für erfolgreiche Projekte
Seminareinladung | Termine | Teilnahmegebühr | Seminarbeschreibung | Nutzen | Schulungsnachweis | Zielgruppe | Voraussetzungen | Inhalte | Referenten | Anmeldung | Weitere Informationen
Das Seminar richtet sich an alle Mitarbeiter, die die erstmals ein Projekt leiten sollen und ihre Fähigkeiten für die Planung und Durchführung von Projekten verbessern möchten, um ihre Projektmanagement-Kompetenzen auszubauen.
Seminareinladung

Online-Seminar Projektmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Projektmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)
Nächste Termine 2025 – 2026
Das Seminar dauert 2 Tage:
1. Tag: 10:00-17:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr
bzw. als Online-Seminar:
1. Tag: 09:00-16:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr
Dieses Seminar bieten wir als Präsenzveranstaltung und als Online-Seminar an. Preis, Inhalte und Abschlusszertifikat sind bei beiden Formaten gleichwertig.
- 15.-16. September 2025 – Online-Seminar – freie Plätze
- 10.-11. November – Online-Seminar – freie Plätze
- 15.-16. Januar 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
- 09.-10. März 2026– Online-Seminar – freie Plätze
- 07.-08. Mai 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
- 26.-27. August 2025 – Frankfurt – freie Plätze
- 23.-24. September 2025 – Hamburg – freie Plätze
- 28.-29. Oktober 2025 – Leipzig – freie Plätze
- 02.-03. Dezember 2025 – Stuttgart – freie Plätze
- 20.-21. Januar 2026 – Dortmund – freie Plätze
- 10.-11. Februar 2026 – Nürnberg – freie Plätze
- 03.-04. März 2026 – Hannover – freie Plätze
- 24.-25. März 2026 – Mannheim – freie Plätze
- 21.-22. April 2026 – Berlin – freie Plätze
- 09.-10. Juni 2026 – Köln – freie Plätze
Teilnahmegebühr
1.200,- € zzgl. MwSt.
2-Tages-Seminar inkl. Unterlagen, Getränke, Pausenverpflegung, Mittagessen und Zertifikat.
Seminarbeschreibung
Projektmanagement bezeichnet die systematische Planung, Organisation und Steuerung von Projekten, um festgelegte Ziele innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens und Budgets erfolgreich zu erreichen. Häufig scheitern Projekte aufgrund mangelnder Struktur, unklarer Planung oder einer unzureichenden Projektführung. Ein effektives Projektmanagement ist entscheidend für jeden Projekterfolg. Es hilft, Risiken zu minimieren und Ressourcen bestmöglich zu nutzen.
Nutzen
Das zweitägige Seminar vermittelt die Grundlagen und Methoden des Projektmanagements. Die Teilnehmer lernen, wie sie klare Ziele setzen, Risiken frühzeitig erkennen und Ressourcen optimal einsetzen können. Durch das Seminar erweitern die Teilnehmer ihre Projektmanagementfähigkeiten und erlernen Techniken zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Ziel des Seminars ist das erfolgreiche Durchführen und Abschließen von Projekten innerhalb der vorgegeben Zeit und des Budgets.
Schulungsnachweis
Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme das Zertifikat „Projektmanagement – Crashkurs für erfolgreiche Projekte“ mit Angabe der Lehrinhalte und Zeiten.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an:
- Führungskräfte und Teamleiter
- Projektmanager
- Selbstständige und Freiberufler
- Mitarbeiter und Angestellte
- Berater und Fachreferenten
Voraussetzungen
Für die Teilnahme am Seminar gibt es keine Voraussetzung.
Inhalte
- Grundlagen des Projektmanagements
- Projektplanung und Zieldefinition
- Zielsetzung und SMART-Kriterien
- Projektstrukturplan und Gantt-Diagramme
- ISO 21500 und Projektmanagementsysteme
- Auswahl der passenden Projektmethodik – agil, klassisch oder hybrid
- Ressourcen- und Budgetmanagement
- Risikoanalyse und Risikomanagement
- Spannungsfelder im Projektmanagement
- Projektsteuerung und –kontrolle
- Nutzung von KPIs und Performance-Messmethoden
- Konfliktmanagement und Teamarbeit
- Kommunikation und Stakeholder-Management
- Projektabbruch – Wann ein Projekt nicht mehr zu retten ist
- Abschluss und Nachbereitung von Projekten
Referenten
Die Referenten sind erfahrene Fachleute im Bereich Projektmanagement und Projektsteuerung. Sie bringen fundiertes Wissen und wirksame Strategien mit, um den Teilnehmern die Fähigkeiten der Projektführung zu vermitteln.
Anmeldung
Bitte schicken Sie das ausgefüllte Anmeldeformular (PDF) an E-Mail veranstaltungen@dgwz.de oder Telefax 06172 98185-99.

Online-Seminar Projektmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Projektmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)
Über das Veranstaltungs-Telefon 06172 98185-85 beantworten wir gerne montags bis freitags von 8:00 bis 18:00 Uhr Ihre Fragen.
Stichworte
Projektmanagement, Projektplanung, Projektphasen, Projektplan, Projektteam, Teamarbeit, Projekt, Zieldefinition, Organisation, Steuerung, Controlling, Meilensteine, Ziele, Weiterbildung, Budgetkontrolle, Risikoanalyse, Stakeholder, Management, Persönlichkeitsentwicklung, Schulung, Seminare, Online-Seminare, 2025, 2026
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