Seminar Erfolgreich führen – Kollaboration, Kommunikation und Konflikte

Seminareinladung | Termine | Inhouse | Teilnahmegebühr | Seminarbeschreibung | Nutzen | Schulungsnachweis | Zielgruppe | Voraussetzungen | Inhalte | Referenten | Anmeldung | Weitere Informationen

Das Seminar richtet sich Führungskräfte, Führungskräfte Kandidaten, Projektmanager und Teamleiter, die mit komplexen Teamdynamiken und Mitarbeitern souverän umgehen wollen.

Seminareinladung

Online-Seminar Erfolgreich führen – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Erfolgreich führen – Programm und Anmeldung (PDF)

Nächste Termine 2026

Das Seminar dauert 2 Tage:

1. Tag: 10:00-17:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr

bzw. als Online-Seminar:
1. Tag: 09:00-16:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr

Dieses Seminar bieten wir als Präsenzveranstaltung und als Online-Seminar an. Preis, Inhalte und Abschlusszertifikat sind bei beiden Formaten gleichwertig.

• 22.-23. Januar 2026 – Online-Seminar – keine Anmeldung mehr möglich
• 19.-20 März 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
• 21.-22. Mai 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
• 16.-17. Juli 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
• 10.-11. September 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
• 05.-06. November 2026 – Online-Seminar – freie Plätze

• 13.-14. Januar 2026 – Hamburg – keine Anmeldung mehr möglich 
• 05.-06. Mai 2026 – Dresden – freie Plätze
  Leonardo Hotel Dresden Altstadt | Magdeburger Straße 1 A | 01067 Dresden
• 23.-24. Juni 2026 – Hannover – freie Plätze
  Cityhotel Hannover | Limburgstraße 3 | 30159 Hannover
  
• 01.-02. September 2026 – Frankfurt – freie Plätze
  Das Spenerhaus Tagungshotel | Dominikanergasse 5 | 60311 Frankfurt am Main
  
• 27.-28. Oktober 2026 – München – freie Plätze
  Premier Inn München City Ost | Kronstadter Straße 6-8 | 81677 München
  
• 24.-25. November 2026 – Berlin – freie Plätze
  Wyndham Garden Berlin Mitte Hotel | Osloer Straße 116 a | 13359 Berlin
  

Inhouse

Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Seminar buchbar. Weitere Informationen finden Sie hier.

Teilnahmegebühr

1.050,- € zzgl. MwSt.
2-Tages-Seminar inkl. Unterlagen, Getränke, Pausenverpflegung, Mittagessen und Urkunde.

Seminarbeschreibung

In herausfordernden Führungssituationen, etwa bei Spannungen im Team oder unterschiedlichen Erwartungshaltungen, stoßen viele Führungskräfte an ihre Grenzen. Besonders dann, wenn es an Klarheit, Kommunikation oder gemeinsamer Ausrichtung mangelt. Mit einer klaren inneren Haltung, guter Selbstführung und einem bewussten Umgang mit Dynamiken lassen sich solche Situationen frühzeitig erkennen und Konflikte entschärfen.

Nutzen

In diesem zweitägigen Seminar lernen Führungskräfte, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeitenden wertgeschätzt und motiviert fühlen und Konflikte konstruktiv gelöst werden können. Mit Methoden aus Kommunikation und Führung sowie zahlreichen praktischen Übungen erweitern die Teilnehmenden ihr Führungsrepertoire. Das fördert nicht nur eine gesunde Teamkultur und tragfähige Beziehungen, sondern wirkt sich direkt auf Motivation, Zusammenarbeit und Kundenzufriedenheit aus.

Schulungsnachweis

Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme die Teilnahmeurkunde „Erfolgreich führen – Kollaboration, Kommunikation und Konflikte“ mit Angabe der Lehrinhalte und Zeiten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an:

• Führungskräfte und Manager
• Angehende Führungskräfte
• Projektmanager
• Team- und Gruppenleiter
• Selbstständige und Unternehmer

Voraussetzungen

Für die Teilnahme am Seminar gibt es keine Voraussetzung.

Inhalte

• Grundlagen der Führung
• Chancen von Konflikten
• Psychologische Sicherheit und Vertrauen erzeugen
• Orientierungs-, Motivations- und Kritikgespräche
• Förderung von Wertschätzung, Respekt und konstruktiver Kommunikation
• Selbstreflexion und Anwendung von Motivationstechniken
• Entwicklung von Lösungsansätzen für schwierige Situationen
• Wortwahl, Stimme, Körperhaltung, Gestik und Mimik
• Positive Beeinflussung des Betriebsklimas und Anwendung von Gesprächstechniken

Referenten

• Dr. Jens Berger ist selbstständiger Trainer und Berater für Persönlichkeitsentwicklung unter anderem im Bereich Führung, Kommunikation und Präsentation.
• Julia Briegel ist Organisationsentwicklerin und Beraterin für Führung, Kommunikation und KI-Tools.
• Saskia Eversloh ist zertifizierte Trainerin und systemischer Coach mit den Schwerpunkten Führung, Präsentation und betriebliche Entwicklung.
• Nicole Freckmann ist Diplom-Betriebswirtin sowie Supervisorin und tätig in der wirtschaftlichen wie auch persönlichen Führungs- und Selbstentwicklung.
• Dr. Rebekka Mander ist Organisationspsychologin, Sozialökonomin und zertifizierter Coach mit den Schwerpunkten Managementberatung, Kommunikation und Stressbewältigung.
• Jeannette Staudt ist Coach, Moderatorin und Dozentin und begleitet Führungskräfte sowie Privatpersonen in ihrer beruflichen Weiterentwicklung.
• Claudia Thienenkamp ist Diplom-Kauffrau (FH) sowie M.A. Erwachsenenbildung. Ihre Schwerpunkte als Trainerin und Coach liegen in der Persönlichkeitsentwicklung, Führung und betrieblichen Gesundheit – mit besonderem Blick auf die Positive Psychologie und nachhaltige Entwicklung in Organisationen.

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Anmeldung

Bitte schicken Sie das ausgefüllte Anmeldeformular (PDF) an E-Mail veranstaltungen@dgwz.de oder Telefax 06172 98185-99.

Online-Seminar Erfolgreich führen – Programm und Anmeldung (PDF)

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Über das Veranstaltungs-Telefon 06172 98185-85 beantworten wir gerne montags bis freitags von 8:00 bis 18:00 Uhr Ihre Fragen.

Weitere Informationen

• Informationen zu erfolgreicher Führung

Stichworte
Erfolgreich führen, Mitarbeiter führen, Team führen, Führungskraft, Teamleiter, Team leader, Gruppenleiter, Leadership, Konfliktmanagement, Krisenmanagement, Selbstreflexion, Personalgespräch, Kommunikationstechnik, Gesprächstechnik, Gesprächsführung, Motivationstechniken, Verhandlungstechniken, Coaching, Persönlichkeitsentwicklung, Seminar, Online-Seminar, 2026

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