Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Seminar vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Seminareinladung | Termine | Inhouse | Teilnahmegebühr | Seminarbeschreibung | Nutzen | Schulungsnachweis | Zielgruppe | Voraussetzungen | Inhalte | Referenten | Anmeldung | Weitere Informationen
Das Seminar schult Mitarbeiter, die eine Führungsposition anstreben oder neu in einer solchen Rolle sind.
Seminareinladung
Online-Seminar Führungskraft – Programm und Anmeldung (PDF)
Nächste Termine 2026
Das Seminar dauert 2 Tage:
1. Tag: 09:00-16:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr
- 19.-20. März 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
- 11.-12. Mai 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
- 06.-07. Juli 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
- 07.-08. September 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
- 09.-10. November 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
Inhouse
Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Seminar buchbar. Weitere Informationen finden Sie hier.
Teilnahmegebühr
1.050,- € zzgl. MwSt.
2-Tages-Seminar inkl. Unterlagen und Urkunde.
Seminarbeschreibung
Der Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft bietet die Chance, neue Fähigkeiten zu entwickeln und Verantwortungen zu übernehmen. Die neue Rolle gegenüber den Kollegen bringt jedoch auch Herausforderungen mit sich. Eine starke Entscheidungsfähigkeit und das Vertrauen der Mitarbeiter sind entscheidend, um das Team zu motivieren und eine positive Arbeitsatmosphäre zu fördern.
Nutzen
Das zweitägige Seminar vermittelt grundlegende Kenntnisse zur Entwicklung von Führungskompetenzen. Die Teilnehmer erlernen Methoden zur Kommunikation und Mitarbeitermotivation. Zudem werden die Herausforderungen und Verantwortlichkeiten einer Führungsrolle thematisiert. Das Seminar dient dazu, den Übergang von der Rolle als Mitarbeiter zur Führung erfolgreich zu gestalten.
Schulungsnachweis
Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme des Teilnahmeurkunde „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“ mit Angabe der Lehrinhalte und Zeiten.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an:
- Mitarbeiter, die vor der Weiterentwicklung in eine Führungsrolle stehen oder bereits erste Erfahrung gesammelt haben
- Projektmanager
- Team- und Gruppenleiter
- Fachkräfte mit Führungsambitionen
Voraussetzungen
Für die Teilnahme am Seminar gibt es keine Voraussetzung.
Inhalte
- Grundlagen der Führung
- Verständnis zum Rollenwechsel
- Entwicklung von Schlüsselkompetenzen für effektive Führung
- Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten für klare und motivierende Ansprachen
- Erkennen und Steuern von Teamdynamiken und -konflikten
- Strategien zur effektiven Zielverfolgung
- Techniken zur fundierten und schnellen Entscheidungsfindung
- Etablierung einer konstruktiven Feedbackkultur im Team
- Methoden zur Motivation von Teammitgliedern
- Coachingansätze
- Förderung der Selbstreflexion zur kontinuierlichen persönlichen Entwicklung
Referenten
- Fabienne Fahrenholtz ist PR-Beraterin und als Coach in den Bereichen Führung, Stressbewältigung und Zeitmanagement tätig.
- Nadine Hartje ist Beraterin und Coach, ihre Schwerpunkte liegen in der Organisationsentwicklung, der Führungskräfteentwicklung sowie in agilen Transformationsprozessen im unternehmerischen Kontext.
- Rainer Herlt ist Trainer und Berater. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Personalmanagement, Führungskompetenzen sowie Persönlichkeitsentwicklung.
- Stefan Hirzel ist Trainer im Bereich Führungskräfteentwicklung und unterstützt sowohl Unternehmen als auch Einzelpersonen durch gezieltes Coaching.
- Diana Nienaber ist Organisationsberaterin und unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung von Führungs- und Teamentwicklungsprozessen.
- Niels Schagen ist Psychologe, Dozent sowie Trainer und unterstützt Fach- und Führungskräfte in der Führungs- und Teamentwicklung.
- Peter Tschötschel ist Coach und vermittelt Inhalte in den Bereichen Führungskompetenz, Gesprächsführung sowie Verhandlungsführung.
Anmeldung
Bitte schicken Sie das ausgefüllte Anmeldeformular (PDF) an E-Mail veranstaltungen@dgwz.de oder Telefax 06172 98185-99.
Online-Seminar Führungskraft – Programm und Anmeldung (PDF)
Über das Veranstaltungs-Telefon 06172 98185-85 beantworten wir gerne montags bis freitags von 8:00 bis 18:00 Uhr Ihre Fragen.
Weitere Informationen
Stichworte
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten, Vom Mitarbeiter zur Führungskraft, Angehende Führungskraft, Einstieg Führungsrolle, Führung, Führungskraft, Rollenwechsel, Mitarbeiterführung, Führungsposition, Führungsverantwortung, Führungskompetenz, Teamleiter, Leadership, Persönlichkeitsentwicklung, Teamführung, Konfliktmanagement, Selbstreflexion, Training, Mentoring, Seminar, Online-Seminar, 2026
Wie gefällt Ihnen diese Seite?
