Seminar vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Seminareinladung | Termine | Teilnahmegebühr | Seminarbeschreibung | Nutzen | Schulungsnachweis | Zielgruppe | Voraussetzungen | Inhalte | Referenten | Anmeldung | Weitere Informationen

Das Seminar schult Mitarbeiter, die eine Führungsposition anstreben oder neu in einer solchen Rolle sind.

Seminareinladung

Online-Seminar Führungskraft – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Führungskraft – Programm und Anmeldung (PDF)

Nächste Termine 2025 – 2026

Das Seminar dauert 2 Tage:

1. Tag: 10:00-17:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr

bzw. als Online-Seminar:
1. Tag: 09:00-16:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr

Dieses Seminar bieten wir als Präsenzveranstaltung und als Online-Seminar an. Preis, Inhalte und Abschlusszertifikat sind bei beiden Formaten gleichwertig.

• 17.-18. November 2025 – Online-Seminar – keine Anmeldung mehr möglich
• 19.-20. Januar 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
• 19.-20. März 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
• 11.-12. Mai 2026 – Online-Seminar – freie Plätze

• 11.-12. November 2025 – München – keine Anmeldung mehr möglich
• 09.-10. Dezember 2025 – Mannheim – keine Anmeldung mehr möglich
• 13.-14. Januar 2026 – Berlin – freie Plätze
  Abacus Tierpark Hotel | Franz-Mett-Straße 3-9 | 10319 Berlin
• 19.-20. Mai 2026 – Dortmund – freie Plätze
  Hotel Neuhaus | Agnes-Neuhaus-Straße 5 | 44135 Dortmund
  

Teilnahmegebühr

1.050,- € zzgl. MwSt.
2-Tages-Seminar inkl. Unterlagen, Getränke, Pausenverpflegung, Mittagessen und Urkunde.

Seminarbeschreibung

Der Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft bietet die Chance, neue Fähigkeiten zu entwickeln und Verantwortungen zu übernehmen. Die neue Rolle gegenüber den Kollegen bringt jedoch auch Herausforderungen mit sich. Eine starke Entscheidungsfähigkeit und das Vertrauen der Mitarbeiter sind entscheidend, um das Team zu motivieren und eine positive Arbeitsatmosphäre zu fördern.

Nutzen

Das zweitägige Seminar vermittelt grundlegende Kenntnisse zur Entwicklung von Führungskompetenzen. Die Teilnehmer erlernen Methoden zur Kommunikation und Mitarbeitermotivation. Zudem werden die Herausforderungen und Verantwortlichkeiten einer Führungsrolle thematisiert. Das Seminar dient dazu, den Übergang von der Rolle als Mitarbeiter zur Führung erfolgreich zu gestalten.

Schulungsnachweis

Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme des Teilnahmeurkunde „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“ mit Angabe der Lehrinhalte und Zeiten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an:

• Mitarbeiter, die vor der Weiterentwicklung in eine Führungsrolle stehen oder bereits erste Erfahrung gesammelt haben
• Projektmanager
• Team- und Gruppenleiter
• Fachkräfte mit Führungsambitionen

Voraussetzungen

Für die Teilnahme am Seminar gibt es keine Voraussetzung.

Inhalte

• Grundlagen der Führung
• Verständnis zum Rollenwechsel
• Entwicklung von Schlüsselkompetenzen für effektive Führung
• Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten für klare und motivierende Ansprachen
• Erkennen und Steuern von Teamdynamiken und -konflikten
• Strategien zur effektiven Zielverfolgung
• Techniken zur fundierten und schnellen Entscheidungsfindung
• Etablierung einer konstruktiven Feedbackkultur im Team
• Methoden zur Motivation von Teammitgliedern
• Coachingansätze
• Förderung der Selbstreflexion zur kontinuierlichen persönlichen Entwicklung

Referenten

• David Czack ist Organisationsberater und Coach für Führungsentwicklung im unternehmerischen Kontext.
• Fabienne Fahrenholtz ist PR-Beraterin und als Coach in den Bereichen Führung, Stressbewältigung und Zeitmanagement tätig.
• Nadine Hartje ist Beraterin und Coach, ihre Schwerpunkte liegen in der Organisationsentwicklung, der Führungskräfteentwicklung sowie in agilen Transformationsprozessen im unternehmerischen Kontext.
• Rainer Herlt ist Trainer und Berater. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Personalmanagement, Führungskompetenzen sowie Persönlichkeitsentwicklung.
• Stefan Hirzel ist Trainer im Bereich Führungskräfteentwicklung und unterstützt sowohl Unternehmen als auch Einzelpersonen durch gezieltes Coaching.
• Diana Nienaber ist Organisationsberaterin und unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung von Führungs- und Teamentwicklungsprozessen.
• Niels Schagen ist Psychologe, Dozent sowie Trainer und unterstützt Fach- und Führungskräfte in der Führungs- und Teamentwicklung.
• Peter Tschötschel ist Coach und vermittelt Inhalte in den Bereichen Führungskompetenz, Gesprächsführung sowie Verhandlungsführung.

Anmeldung

Bitte schicken Sie das ausgefüllte Anmeldeformular (PDF) an E-Mail veranstaltungen@dgwz.de oder Telefax 06172 98185-99.

Online-Seminar Führungskraft – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Führungskraft – Programm und Anmeldung (PDF)

Über das Veranstaltungs-Telefon 06172 98185-85 beantworten wir gerne montags bis freitags von 8:00 bis 18:00 Uhr Ihre Fragen.

Weitere Informationen

• Übersicht zu Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Stichworte
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten, Vom Mitarbeiter zur Führungskraft, Angehende Führungskraft, Einstieg Führungsrolle, Führung, Führungskraft, Rollenwechsel, Mitarbeiterführung, Führungsposition, Führungsverantwortung, Führungskompetenz, Teamleiter, Leadership, Persönlichkeitsentwicklung, Teamführung, Konfliktmanagement, Selbstreflexion, Training, Mentoring, Seminar, Online-Seminar, 2025, 2026

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