Seminar Erfolgreich führen – Kollaboration, Kommunikation und Konflikte
Seminareinladung | Termine | Teilnahmegebühr | Seminarbeschreibung | Nutzen | Schulungsnachweis | Zielgruppe | Voraussetzungen | Inhalte | Referenten | Anmeldung | Weitere Informationen
Das Seminar richtet sich Führungskräfte, Führungskräfte Kandidaten, Projektmanager und Teamleiter, die mit komplexen Teamdynamiken und Mitarbeitern souverän umgehen wollen.
Seminareinladung
Online-Seminar Erfolgreich führen – Programm und Anmeldung (PDF)
Seminar Erfolgreich führen – Programm und Anmeldung (PDF)
Nächste Termine 2025 – 2026
Das Seminar dauert 2 Tage:
1. Tag: 10:00-17:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr
bzw. als Online-Seminar:
1. Tag: 09:00-16:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr
Dieses Seminar bieten wir als Präsenzveranstaltung und als Online-Seminar an. Preis, Inhalte und Abschlusszertifikat sind bei beiden Formaten gleichwertig.
- 01.-02. Oktober 2025 – Online-Seminar – freie Plätze
- 27.-28. November 2025 – Online-Seminar – freie Plätze
- 22.-23. Januar 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
- 19.-20 März 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
- 21.-22. Mai 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
- 02.-03. September 2025 – Frankfurt – freie Plätze
- 07.-08. Oktober 2025 – Dortmund – freie Plätze
- 28.-29. Oktober 2025 – München – freie Plätze
- 25.-26. November 2025 – Berlin – freie Plätze
- 13.-14. Januar 2026 – Hamburg – freie Plätze
- 03.-04. Februar 2026 – Stuttgart – freie Plätze
- 10.-11. März 2026 – Köln – freie Plätze
- 21.-22. April 2026 – Nürnberg – freie Plätze
- 05.-06. Mai 2026 – Dresden – freie Plätze
- 16.-17. Juni 2026 – Mannheim – freie Plätze
Teilnahmegebühr
1.200,- € zzgl. MwSt.
2-Tages-Seminar inkl. Unterlagen, Getränke, Pausenverpflegung, Mittagessen und Urkunde.
Seminarbeschreibung
Zwischenmenschliche Interaktionen im Arbeitsalltag können durch unterschiedliche Erwartungen, Persönlichkeiten und Arbeitsweisen zu Spannungen führen. Besonders im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern treten häufig Konflikte auf, die das Arbeitsumfeld und das Betriebsklima belasten. Mit geeigneten Führungsstrategien können Konflikte entschärft und die Zusammenarbeit gefördert werden.
Nutzen
Das zweitägige Seminar vermittelt den Teilnehmern die Fähigkeiten, erfolgreich mit schwierigen Mitarbeitern umzugehen. Sie lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und Missverständnisse zu vermeiden. Mit praktischen Methoden zur Teamentwicklung verbessern die Teilnehmer ihre Führungskompetenzen und fördern eine positive Kommunikation. Dies trägt zu einer besseren Teamdynamik, höheren Mitarbeiterfriedenheit und einer gesteigerten Leistung im Unternehmen bei.
Schulungsnachweis
Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme die Teilnahmeurkunde „Erfolgreich führen – Kollaboration, Kommunikation und Konflikte“ mit Angabe der Lehrinhalte und Zeiten.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an:
- Führungskräfte und Manager
- Führungskräfte Kandidaten
- Projektmanager
- Mitarbeiter und Angestellte
- Fachreferenten und Coaches
- Team- und Gruppenleiter
- Personalverantwortliche
- Selbstständige und Unternehmer
Voraussetzungen
Für die Teilnahme am Seminar gibt es keine Voraussetzung.
Inhalte
- Grundlagen der Führung
- Chancen von Konflikten
- Deeskalationstechniken und präventive Schutzmaßnahmen
- Psychologische Sicherheit und Vertrauen erzeugen
- Orientierungs-, Motivations- und Kritikgespräche
- Förderung von Wertschätzung, Respekt und konstruktiver Kommunikation
- Selbstreflexion und Anwendung von Motivationstechniken
- Entwicklung von Lösungsansätzen für schwierige Situationen
- Einsatz von Teambildungsmaßnahmen
- Wortwahl, Stimme, Körperhaltung, Gestik und Mimik
- Positive Beeinflussung des Betriebsklimas und Anwendung von Gesprächstechniken
Referenten
Die Referenten sind qualifizierte Fachleute in den Bereichen Führung und Kommunikation. Sie bringen langjährige Erfahrung mit, um die Teilnehmer auf die Herausforderungen der Führung optimal vorzubereiten.
Anmeldung
Bitte schicken Sie das ausgefüllte Anmeldeformular (PDF) an E-Mail veranstaltungen@dgwz.de oder Telefax 06172 98185-99.
Online-Seminar Erfolgreich führen – Programm und Anmeldung (PDF)
Seminar Erfolgreich führen – Programm und Anmeldung (PDF)
Über das Veranstaltungs-Telefon 06172 98185-85 beantworten wir gerne montags bis freitags von 8:00 bis 18:00 Uhr Ihre Fragen.
Stichworte
Führung, Führungskraft, Konfliktmanagement, Konflikt, Konfliktlösung, Krise, Krisenmanagement, Selbstreflexion, Kritik, Personalgespräch, Mitarbeiter, Kommunikation, Kommunikationstechnik, Gesprächstechnik, Gesprächsführung, Motivationstechniken, Empathie, Deeskalation, Motivation, Verhandlungstechniken, Team, Durchsetzungsvermögen, zielorientiert, Kundenzufriedenheit, Grenzen setzen, Persönlichkeitsentwicklung, Seminar, Online-Seminar, 2025, 2026
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