Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Seminareinladung | Termine | Teilnahmegebühr | Seminarbeschreibung | Nutzen | Schulungsnachweis | Zielgruppe | Voraussetzungen | Inhalte | Referenten | Anmeldung | Weitere Informationen
Das Seminar bereitet Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion darauf vor, die Zusammenarbeit im Team zu leiten ohne formal autoritär zu handeln.
Seminareinladung
Online-Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Programm und Anmeldung (PDF)
Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Programm und Anmeldung (PDF)
Nächste Termine 2025 – 2026
Das Seminar dauert 2 Tage:
1. Tag: 10:00-17:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr
bzw. als Online-Seminar:
1. Tag: 09:00-16:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr
Dieses Seminar bieten wir als Präsenzveranstaltung und als Online-Seminar an. Preis, Inhalte und Abschlusszertifikat sind bei beiden Formaten gleichwertig.
- 01.-02. Dezember 2025 – Online-Seminar – keine Anmeldung mehr möglich
- 26.-27. Januar 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
- 23.-24. März 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
- 26.-27. Mai 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
- 18.-19. November 2025 – Köln – keine Anmeldung mehr möglich
- 16.-17. Dezember 2025 – Stuttgart – freie Plätze
Hotel Gloria | Sigmaringer Straße 59 | 70567 Stuttgart
- 13.-14. Januar 2026 – Hannover – freie Plätze
Cityhotel Hannover | Limburgstraße 3 | 30159 Hannover
- 23.-24. Juni 2026 – Frankfurt – freie Plätze
Das Spenerhaus Tagungshotel | Dominikanergasse 5 | 60311 Frankfurt am Main
Teilnahmegebühr
1.050,- € zzgl. MwSt.
2-Tages-Seminar inkl. Unterlagen, Getränke, Pausenverpflegung, Mittagessen und Urkunde.
Seminarbeschreibung
Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion stehen vor der anspruchsvollen Aufgabe, Verantwortung zu übernehmen, ohne formal autoritär zu handeln. Die sogenannte laterale Führung setzt auf Einfluss statt Anweisungen und Kommunikation, Empathie und Konfliktlösung. Entscheidend ist die Fähigkeit, Menschen für ein gemeinsames Ziel zu begeistern.
Nutzen
Das zweitägige Seminar vermittelt den Teilnehmern wirksame Methoden, um den lateralen Führungsstil zu lernen und sich die notwenige Kommunikationsfähigkeit, Empathie und Konfliktlösungskompetenz anzueignen. Ziel ist es, Zusammenarbeit und Eigenverantwortung zu stärken, um gemeinsame Lösungen zu erreichen. Die Teilnehmer lernen ihre Rolle als laterale Führungskraft zu reflektieren, Konflikte konstruktiv zu lösen und durch klare Kommunikation Einfluss zu nehmen.
Schulungsnachweis
Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme die Teilnahmeurkunde „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ mit Angabe der Lehrinhalte und Zeiten.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an:
- Projektmanager, -leiter und -mitarbeiter
- Team- und Gruppenleiter
- Fachliche Führungskräfte
- Leiter von Stabsstellen
- Koordinatoren
- Assistenten von Vorstand/Geschäftsführung
- Verantwortliche von Arbeitsgruppen
- Büroleiter
Voraussetzungen
Für die Teilnahme am Seminar gibt es keine Voraussetzung.
Inhalte
- Grundlagen laterale Führung
- Grundlagen Kommunikation
- Aufgaben laterale Führungskraft
- Natürliche Autorität
- Persönliche- und Sozialkompetenz
- Kooperative und konstruktive Zusammenarbeit
- Umgang mit verschiedenen Mitarbeiterpersönlichkeiten
- Wirksame Kommunikation und Konfliktlösungen
- Moderation von Projektteams und Teambuilding
Referenten
- Annette Beetz ist Trainerin für Entwicklungsprozesse innerhalb des Markt- und Vertriebsmanagements.
- Yvonne Emig ist Trainerin für Führungsentwicklung und Stressbewältigung im beruflichen Kontext.
- Jana Jeske ist Personal- und Organisationsentwicklerin, wobei ihr Fokus auf der Führungskräfteentwicklung liegt.
- Thomas Necke ist Personal- und Organisationsentwickler sowie Dozent für Führung und Management.
- Christian Riepen ist Berater mit den Schwerpunkten systemische Organisationsberatung und Führungsoptimierung.
- Stefan Sämann ist systemischer Berater für Organisationsentwicklung und Coach für Führungskräfte mit Schwerpunkt auf Persönlichkeitsentwicklung.
- Melanie Tschernach ist Wirtschaftspsychologin sowie Consultant und in der Führungskräfteentwicklung, in Assessmentprozessen und im Bereich der Verhaltenspsychologie tätig.
Anmeldung
Bitte schicken Sie das ausgefüllte Anmeldeformular (PDF) an E-Mail veranstaltungen@dgwz.de oder Telefax 06172 98185-99.
Online-Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Programm und Anmeldung (PDF)
Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Programm und Anmeldung (PDF)
Über das Veranstaltungs-Telefon 06172 98185-85 beantworten wir gerne montags bis freitags von 8:00 bis 18:00 Uhr Ihre Fragen.
Weitere Informationen
Stichworte
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