Seminar Projektmanagement – Crashkurs für erfolgreiche Projekte
Seminareinladung | Termine | Teilnahmegebühr | Seminarbeschreibung | Nutzen | Schulungsnachweis | Zielgruppe | Voraussetzungen | Inhalte | Referenten | Anmeldung | Weitere Informationen
Im Seminar lernen die Teilnehmer, Projekte strukturiert zu planen, umzusetzen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.
Seminareinladung
Online-Seminar Projektmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)
Seminar Projektmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)
Nächste Termine 2025 – 2026
Das Seminar dauert 2 Tage:
1. Tag: 10:00-17:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr
bzw. als Online-Seminar:
1. Tag: 09:00-16:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr
Dieses Seminar bieten wir als Präsenzveranstaltung und als Online-Seminar an. Preis, Inhalte und Teilnahmeurkunde sind bei beiden Formaten gleichwertig.
- 10.-11. November 2025 – Online-Seminar – keine Anmeldung mehr möglich
- 15.-16. Januar 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
- 09.-10. März 2026– Online-Seminar – freie Plätze
- 07.-08. Mai 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
- 02.-03. Dezember 2025 – Stuttgart – keine Anmeldung mehr möglich
- 20.-21. Januar 2026 – Essen – freie Plätze
Hotel Bredeney | Theodor-Althoff-Straße 5 | 45133 Essen
- 09.-10. Juni 2026 – Köln – freie Plätze
Hostel Köln | Marsilstein 29 | 50676 Köln
Teilnahmegebühr
1.050,- € zzgl. MwSt.
2-Tages-Seminar inkl. Unterlagen, Getränke, Pausenverpflegung, Mittagessen und Urkunde.
Seminarbeschreibung
Projektmanagement bezeichnet die systematische Planung, Organisation und Steuerung von Projekten, um festgelegte Ziele innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens und Budgets erfolgreich zu erreichen. Häufig scheitern Projekte aufgrund mangelnder Struktur, unklarer Planung oder einer unzureichenden Projektführung. Ein effektives Projektmanagement ist entscheidend für jeden Projekterfolg. Es hilft, Risiken zu minimieren und Ressourcen bestmöglich zu nutzen.
Nutzen
Das zweitägige Seminar vermittelt die Grundlagen und Methoden des Projektmanagements. Die Teilnehmer lernen, wie sie klare Ziele setzen, Risiken frühzeitig erkennen und Ressourcen optimal einsetzen können. Durch das Seminar erweitern die Teilnehmer ihre Projektmanagementfähigkeiten und erlernen Techniken zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Ziel des Seminars ist das erfolgreiche Durchführen und Abschließen von Projekten innerhalb der vorgegeben Zeit und des Budgets.
Schulungsnachweis
Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme die Teilnahmeurkunde „Projektmanagement – Crashkurs für erfolgreiche Projekte“ mit Angabe der Lehrinhalte und Zeiten.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an:
- Projektleiter
- Projektmitarbeitende
- Führungskräfte und Teamleiter
- Selbstständige und Freiberufler
- Mitarbeiter und Angestellte
Voraussetzungen
Für die Teilnahme am Seminar gibt es keine Voraussetzung.
Inhalte
- Grundlagen des Projektmanagements
- Problembeschreibung
- Projektplanung
- Zielsetzung und SMART-Kriterien
- Projektstrukturplan und Gantt-Diagramme
- ISO 21500 und Projektmanagementsysteme
- Auswahl der passenden Projektmethodik – agil, klassisch oder hybrid
- Ressourcen- und Budgetmanagement
- Risikoanalyse und Risikomanagement
- Spannungsfelder im Projektmanagement
- Projektsteuerung und –kontrolle
- Nutzung von KPIs und Performance-Messmethoden
- Konfliktmanagement und Teamarbeit
- Kommunikation und Stakeholder-Management
- Projektabbruch – Wann ein Projekt nicht mehr zu retten ist
- Abschluss und Nachbereitung von Projekten
Referenten
- Christiane Hölscher ist Teamberaterin und berät Unternehmen bei der Entwicklung von Führungs- und Teamstrukturen.
- Dr. Hüseyin Özdemir ist Senior Coach beim DBVC und verfügt über langjährige Erfahrung in Beratungs- und Führungstätigkeiten.
- Volker Pauling ist Trainer und Referent im Themenfeld Projektmanagement.
- Eva Pauly ist Trainerin sowie Wirtschaftsmediatorin und unterstützt Führungskräfte sowie Teams bei Veränderungs- und Konfliktprozessen.
- Michael Reinecker ist Trainer und Berater und unterstützt Organisationen im Projekt- und Prozessmanagement.
- Dr. Peter Urban ist Unternehmensberater und unterstützt Unternehmen in den Bereichen Projektmanagement, Führungsentwicklung sowie bei Veränderungsprozessen.
- Tim-Eric Weiß ist Berater für Projektmanagement mit Praxiserfahrung in Industrie und betrieblichen Organisationen.
Anmeldung
Bitte schicken Sie das ausgefüllte Anmeldeformular (PDF) an E-Mail veranstaltungen@dgwz.de oder Telefax 06172 98185-99.
Online-Seminar Projektmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)
Seminar Projektmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)
Über das Veranstaltungs-Telefon 06172 98185-85 beantworten wir gerne montags bis freitags von 8:00 bis 18:00 Uhr Ihre Fragen.
Stichworte
Projektmanagement, Projektplanung, Projektsteuerung, Projektplan, Projektteam, Projektleitung, Ressourcenmanagement, Projektführung, Projektcontrolling, Risikomanagement, Agiles Projektmanagement, Weiterbildung, Persönlichkeitsentwicklung, Schulung, Seminare, Online-Seminare, 2025, 2026
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