Schlagwortarchiv für: Agiles Projektmanagement

Agile Unternehmensentwicklung

Agile Unternehmensentwicklung

Wie können Unternehmen ihre Innovations- und Reaktionsgeschwindigkeit erhöhen? Hier steht als Erstes die Projektarbeit auf dem Prüfstand. Das „Agile Projektmanagement“ gestaltet dabei die Projektarbeit nicht nur effektiver, sondern stellt diese auf ein ganz neues Fundament.

Die meisten Unternehmen verfügen derzeit über eine Linienorganisation. Jeder Mitarbeiter ist genau einer Abteilung zugeordnet, die jeweils einen Leiter hat. Wäre es nicht zielführender, die Arbeit anders zu strukturieren – beispielsweise in themenbezogenen Kreisen? Hier sind die einzelnen Mitarbeiter nicht jeweils einer Abteilung zugeordnet, sondern arbeiten stattdessen abhängig von ihrer Funktion in der Organisation in mehreren Kreisen mit.

Diese Form der Organisation setzt außer gewissen Kompetenzen bei den Mitarbeitern eine bestimmte Kultur voraus. Sie sind das Ergebnis einer längerfristigen Unternehmensentwicklung unter dem Motto: Wir wollen und müssen dieses Ziel erreichen, damit wir auch künftig zu den Top-Performern in unserem Markt zählen. Sofern ein Unternehmen über die hierfür nötige Ausdauer verfügt, lohnt sich ein solches Engagement, weil dann in der Organisation der Innovations- und Unternehmergeist entsteht, der zu Spitzenleistungen führt. Agile Ansätze können in Unternehmen allerdings nur entwickelt werden, wenn zugleich im Umfeld ein entsprechender Lern- und Veränderungsprozess erfolgt.

Autorin: Katja von Bergen, Change- und Managementberaterin, Dr. Georg Kraus Unternehmensberatung e.K.

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Online-Seminar Agiles Projektmanagement

Online-Seminar
Agiles Projektmanagement

Teilnahmegebühr | Termin | Seminarbeschreibung | Inhalte | Zielgruppe | Referent | Anmeldung | Weitere Informationen

Das Online-Seminar beschreibt die Anwendung von agilen Arbeitsmethoden in Organisationen mit dem Ziel einer Steigerung von Effektivität und Effizienz.

Teilnahmegebühr

120 Euro zzgl. 19 % MwSt., inkl. Unterlagen und DGWZ-Teilnahmebescheinigung.

Termin

Das Kompakt-Seminar findet online statt und dauert 90 Minuten.

  • 8. März 2023 – 10:00-11:30 Uhr – freie Plätze

Seminarbeschreibung

Agiles Arbeiten fördert schnelleres Arbeiten. Teams in agilen Organisationen reagieren flexibler auf Veränderungen. Die Mitarbeiter übernehmen mehr Verantwortung, organisieren sich selbst, treffen eigenständig marktnahe Entscheidungen. Beim agilen Arbeiten ist das Ziel die Effektivität und Effizienz innerhalb eines Unternehmens zu steigern.

Das Online-Seminar zeigt den Teilnehmern, wie agiles Arbeiten funktioniert. Außerdem werden die Methoden vorgestellt sowie die Voraussetzungen für Agilität. Der Referent erklärt, wie Unternehmen Agilität dauerhaft in der Firmenkultur verankern können.

Inhalte

  • Warum sollte man agil arbeiten?
  • Was genau bedeutet Agilität?
  • Welche Voraussetzungen werden benötigt, damit Teams agil(er) arbeiten?
  • Welche Methoden gibt es und welche helfen?
  • Wie kann Agilität als dauerhafte Firmenkultur verankert werden?

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an:

  • Wirtschaftsunternehmen,
  • Behörden,
  • Hilfsorganisationen, Wohlfahrtsverbände und Nichtregierungsorganisationen (NGO = non-governmental organisations),
  • Handwerksbetriebe und Freiberufler.

Referent

Edgar Rodehack unterstützt Teams und Unternehmen, agile(re) Strukturen einzuführen und Agilität als dauerhaftes Muster im Unternehmen zu etablieren. Dafür greift er auf seine langjährige Erfahrung als Organisationsberater, Teamentwickler sowie Agile und systemischer Business Coach. Edgar Rodehack ist Redner auf Konferenzen, Autor, Blogger und Podcaster.

Referent Agiles Projektmanagement Edgar Rodehack

Anmeldung

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    Online-Seminar

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    Die Anmeldung ist verbindlich. Die Anmeldung kann bis 3 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos storniert werden. Die Stornierung muss schriftlich erfolgen. Die Seminargebühr ist nach Erhalt der Rechnung zur Zahlung fällig. Rechnung und Teilnahmeurkunde können nicht umgeschrieben werden. Der Veranstalter ist berechtigt, einen Ersatzreferenten zu benennen und die Veranstaltung aus wichtigem Grund abzusagen, insbesondere bei Ausfall des Referenten oder zu geringer Teilnehmerzahl. Bereits gezahlte Gebühren werden in diesem Fall zurückerstattet. Andere Ansprüche können nicht geltend gemacht werden.

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    Stichworte
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