ChatGPT und KI-Tools – Crashkurs für die effiziente Nutzung

7. April 2025

Seminar ChatGPT und KI-Tools – Crashkurs für die effiziente Nutzung

Das Seminar schult alle Mitarbeiter, die Künstliche Intelligenz in ihrem Arbeitsumfeld gezielt nutzen möchten, um ihre Arbeitsabläufe zu verbessern.

Seminareinladung

Online-Seminar KI – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar KI – Programm und Anmeldung (PDF)

Nächste Termine 2025 – 2026

Das Seminar dauert 2 Tage:

1. Tag: 10:00-17:30 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:30 Uhr

bzw. als Online-Seminar:
1. Tag: 09:00-16:30 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:30 Uhr

Dieses Seminar bieten wir als Präsenzveranstaltung und als Online-Seminar an. Preis, Inhalte und Teilnahmeurkunde sind bei beiden Formaten gleichwertig.

18.-19. September 2025 – Online-Seminar – freie Plätze
13.-14. November 2025 – Online-Seminar – freie Plätze
08.-09. Januar 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
02.-03. März 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
29.-30. April 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
22.-23. Juni 2026 – Online-Seminar – freie Plätze

02.-03. September 2025 – Frankfurt – freie Plätze
07.-08. Oktober 2025 – Essen – freie Plätze
28.-29. Oktober 2025 – München – freie Plätze
25.-26. November 2025 – Berlin – freie Plätze
13.-14. Januar 2026 – Hamburg – freie Plätze
03.-04. Februar 2026 – Stuttgart – freie Plätze
10.-11. März 2026 – Köln – freie Plätze
21.-22. April 2026 – Nürnberg – freie Plätze
05.-06. Mai 2026 – Dresden – freie Plätze
16.-17. Juni 2026 – Mannheim – freie Plätze
23.-24. Juni 2026 – Hannover – freie Plätze

Teilnahmegebühr

1.200,- € zzgl. MwSt.
2-Tages-Seminar inkl. Unterlagen, Getränke, Pausenverpflegung, Mittagessen und Urkunde.

Seminarbeschreibung

Künstliche Intelligenz und Tools wie ChatGPT sind zunehmend Bestandteil in vielen Arbeitsbereichen. Trotz des großen Potentials dieser Technologien fehlt vielen Anwendern das nötige Fachwissen für eine effektive Nutzung. Durch den gezielten Einsatz von KI kann die Qualität von allen Aufgaben verbessert und die Produktivität gesteigert werden.

Nutzen

Das zweitägige Seminar vermittelt den Teilnehmern, wie sie Künstliche Intelligenz und Tools wie ChatGPT in jedem Bereich nutzen können. Der Fokus des Seminars liegt auf der Anwendung von KI für die Optimierung von Texten, Datenanalyse und der Erstellung von virtuellen Assistenzen. Das Seminar bietet zahlreiche Ideen für den Einsatz von KI, sodass die Teilnehmer ihre Leistung steigern und Arbeitsprozesse optimieren können.

Schulungsnachweis

Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme die Teilnahmeurkunde „ChatGPT und KI-Tools – Crashkurs für die effiziente Nutzung“ mit Angabe der Lehrinhalte und Zeiten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an:

Führungskräfte und Teamleiter
Projektmanager
Selbstständige und Freiberufler
Mitarbeiter und Angestellte

Voraussetzungen

Für die Teilnahme am Seminar gibt es keine Voraussetzung.

Hinweis für die Teilnahme: Alle Teilnehmer benötigen ein mobiles Endgerät, idealerweise einen Laptop und sollten bereit sein, sich bei ChatGPT anzumelden.

Inhalte

Einführung und Grundlagen der KI
Funktionsweise und Anwendungsgebiete im beruflichen Kontext
Textoptimierung, Recherche und Informationssammlung mit ChatGPT
Grundlagen des Promptings
Einfluss von Prompts auf KI-Antworten und –Leistung
Fehleranalyse
Optimierung des Qualitätsmanagements und Projektmanagements
Innovationen, Trends und Automatisierungen im Bereich KI
Weitere KI-Tools für Präsentationen, Bilder und Multimedia
Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung
Plagiatserkennung und Urheberrechtsprüfung
Datenschutz und Datensicherheit

Referenten

Die Referenten sind Experten im Bereich Künstliche Intelligenz und digitale Tools. Sie bringen fundiertes Wissen und langjährige Erfahrung mit, um den Teilnehmer den Umgang mit ChatGPT und andere KI-Tools zu vermitteln.

Anmeldung

Bitte schicken Sie das ausgefüllte Anmeldeformular (PDF) an E-Mail veranstaltungen@dgwz.de oder Telefax 06172 98185-99.

Online-Seminar KI – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar KI – Programm und Anmeldung (PDF)

Über das Veranstaltungs-Telefon 06172 98185-85 beantworten wir gerne montags bis freitags von 8:00 bis 18:00 Uhr Ihre Fragen.

Weitere Informationen

Stichworte
Künstliche Intelligenz, KI, KI-Tools, ChatGPT, Chatbots, Digitalisierung, Projektmanagement, Microsoft, Prompt, Automatisierung, Textoptimierung, Qualitätsmanagement, Effizienz, Effizienzsteigerung, Prozessorientierung, Zeitplanung, Produktivität, Zeitnutzung, Kreativität, Weiterbildung, Schulung, Seminar, Online-Seminar, 2025, 2026

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Projektmanagement – Crashkurs für erfolgreiche Projekte

4. April 2025

Seminar Projektmanagement – Crashkurs für erfolgreiche Projekte

Im Seminar lernen die Teilnehmer, Projekte strukturiert zu planen, umzusetzen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.

Seminareinladung

Online-Seminar Projektmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Projektmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)

Nächste Termine 2025 – 2026

Das Seminar dauert 2 Tage:

1. Tag: 10:00-17:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr

bzw. als Online-Seminar:
1. Tag: 09:00-16:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr

Dieses Seminar bieten wir als Präsenzveranstaltung und als Online-Seminar an. Preis, Inhalte und Teilnahmeurkunde sind bei beiden Formaten gleichwertig.

15.-16. September 2025 – Online-Seminar – freie Plätze
10.-11. November 2025 – Online-Seminar – freie Plätze
15.-16. Januar 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
09.-10. März 2026– Online-Seminar – freie Plätze
07.-08. Mai 2026 – Online-Seminar – freie Plätze

26.-27. August 2025 – Frankfurt – freie Plätze
23.-24. September 2025 – Hamburg – freie Plätze
28.-29. Oktober 2025 – Leipzig – freie Plätze
02.-03. Dezember 2025 – Stuttgart – freie Plätze
20.-21. Januar 2026 – Dortmund – freie Plätze
10.-11. Februar 2026 – Nürnberg – freie Plätze
03.-04. März 2026 – Hannover – freie Plätze
24.-25. März 2026 – Mannheim – freie Plätze
21.-22. April 2026 – Berlin – freie Plätze
09.-10. Juni 2026 – Köln – freie Plätze

Teilnahmegebühr

1.200,- € zzgl. MwSt.
2-Tages-Seminar inkl. Unterlagen, Getränke, Pausenverpflegung, Mittagessen und Urkunde.

Seminarbeschreibung

Projektmanagement bezeichnet die systematische Planung, Organisation und Steuerung von Projekten, um festgelegte Ziele innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens und Budgets erfolgreich zu erreichen. Häufig scheitern Projekte aufgrund mangelnder Struktur, unklarer Planung oder einer unzureichenden Projektführung. Ein effektives Projektmanagement ist entscheidend für jeden Projekterfolg. Es hilft, Risiken zu minimieren und Ressourcen bestmöglich zu nutzen.

Nutzen

Das zweitägige Seminar vermittelt die Grundlagen und Methoden des Projektmanagements. Die Teilnehmer lernen, wie sie klare Ziele setzen, Risiken frühzeitig erkennen und Ressourcen optimal einsetzen können. Durch das Seminar erweitern die Teilnehmer ihre Projektmanagementfähigkeiten und erlernen Techniken zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Ziel des Seminars ist das erfolgreiche Durchführen und Abschließen von Projekten innerhalb der vorgegeben Zeit und des Budgets.

Schulungsnachweis

Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme die Teilnahmeurkunde „Projektmanagement – Crashkurs für erfolgreiche Projekte“ mit Angabe der Lehrinhalte und Zeiten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an:

Projektleiter
Projektmitarbeitende
Führungskräfte und Teamleiter
Selbstständige und Freiberufler
Mitarbeiter und Angestellte

Voraussetzungen

Für die Teilnahme am Seminar gibt es keine Voraussetzung.

Inhalte

Grundlagen des Projektmanagements
Problembeschreibung
Projektplanung
Zielsetzung und SMART-Kriterien
Projektstrukturplan und Gantt-Diagramme
ISO 21500 und Projektmanagementsysteme
Auswahl der passenden Projektmethodik – agil, klassisch oder hybrid
Ressourcen- und Budgetmanagement
Risikoanalyse und Risikomanagement
Spannungsfelder im Projektmanagement
Projektsteuerung und –kontrolle
Nutzung von KPIs und Performance-Messmethoden
Konfliktmanagement und Teamarbeit
Kommunikation und Stakeholder-Management
Projektabbruch – Wann ein Projekt nicht mehr zu retten ist
Abschluss und Nachbereitung von Projekten

Referenten

Die Referenten sind erfahrene Fachleute im Bereich Projektmanagement und Projektsteuerung. Sie bringen fundiertes Wissen und wirksame Strategien mit, um den Teilnehmern die Fähigkeiten der Projektführung zu vermitteln.

Anmeldung

Bitte schicken Sie das ausgefüllte Anmeldeformular (PDF) an E-Mail veranstaltungen@dgwz.de oder Telefax 06172 98185-99.

Online-Seminar Projektmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Projektmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)

Über das Veranstaltungs-Telefon 06172 98185-85 beantworten wir gerne montags bis freitags von 8:00 bis 18:00 Uhr Ihre Fragen.

Weitere Informationen

Übersicht zu Projektmanagement

Stichworte
Projektmanagement, Projektplanung, Projektphasen, Projektplan, Projektteam, Teamarbeit, Projekt, Zieldefinition, Organisation, Steuerung, Controlling, Meilensteine, Ziele, Weiterbildung, Budgetkontrolle, Risikoanalyse, Stakeholder, Management, Persönlichkeitsentwicklung, Schulung, Seminare, Online-Seminare, 2025, 2026

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Die DGWZ bietet ab Mai 2025 das neue Seminar „Anschlagmittel, Ladungssicherung, Lastaufnahmemittel – Befähigte Person zur Prüfung“ an.

Neues DGWZ-Seminar zu Anschlagmitteln, Ladungssicherung und Lastaufnahmemitteln

12. März 2025

Deutsche Gesellschaft für wirtschaftliche Zusammenarbeit (DGWZ)
Pressemitteilung Nr. 2025-10 vom 12. März 2025

Die Deutsche Gesellschaft für wirtschaftliche Zusammenarbeit (DGWZ) bietet ab Mai 2025 das neue Seminar „Anschlagmittel, Ladungssicherung, Lastaufnahmemittel – Befähigte Person zur Prüfung“ an. Das zweitägige Seminar findet in Präsenz und online statt und vermittelt die notwendige Sachkunde zur Befähigten Person für die regelmäßige Prüfung von Anschlagmitteln, Ladungssicherung sowie Lastaufnahmemitteln gemäß Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV). Die Teilnehmer erlernen die rechtlichen Grundlagen, die Kontrolle, Wartung und Instandhaltung von Anschlag- und Lastaufnahmemitteln sowie die Prüfverfahren und deren korrekte Dokumentation, um die Prüfungen selbständig durchführen zu können.

Das Seminar richtet sich an Prüf-, Wartungs- und Instandhaltungspersonal, Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Meister und Techniker. Anschlagmittel und Lastaufnahmemittel dürfen nach BetrSichV nur von Befähigten Personen geprüft werden. Voraussetzungen dafür sind die erforderliche Sachkunde sowie eine technische Berufsausbildung oder mindestens 3 Jahre Berufserfahrung und eine zeitnahe entsprechende berufliche Tätigkeit. Nach erfolgreich absolvierten Prüfungen erhalten die Teilnehmer die Zertifikate als Befähigte Person zur Prüfung von Anschlagmitteln, Ladungssicherungshilfsmitteln und Lastaufnahmemittel mit Angaben der Lehrinhalte und Zeiten.

Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar inklusive Prüfung beträgt 820 Euro zzgl. MwSt. Die erste Präsenzveranstaltung findet vom 20. bis 21. Mai 2025 in Frankfurt am Main statt. Das erste Online-Seminar findet vom 12. bis 13. Juni 2025 statt. Weitere Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung finden Interessierte unter www.dgwz.de/anschlagmittel-lastaufnahmemittel.

1.725 Zeichen (mit Leerzeichen), zur freien Verwendung, Beleg erbeten

Über die DGWZ
Die Deutsche Gesellschaft für wirtschaftliche Zusammenarbeit (DGWZ) setzt sich branchenübergreifend für Unternehmen in Deutschland ein, veröffentlicht neutrale Fachinformationen und bietet bundesweit Seminare zu Normen, Richtlinien und Vorschriften für die berufliche Weiterbildung an. Die DGWZ hat ihren Sitz in Bad Homburg und wurde 2013 gegründet.

Presse-Ansprechpartner
Sidney Grunenberg
Deutsche Gesellschaft für wirtschaftliche Zusammenarbeit mbH
Louisenstraße 120
61348 Bad Homburg v. d. Höhe
Telefon 06172 98185-30
Telefax 06172 98185-99
presse@dgwz.de
www.dgwz.de/presse

Schlagworte
Anschlagmittel, Lastaufnahmemittel, Ladungssicherung, Ladungssicherungshilfsmittel, Befähigte Person, DGUV Regel 109-017, DGUV Information 209-013, VDI 2700 Blatt 3.1, Inspektion, Prüfung, Fachkraft, Seminar, 2025

Tweet-Vorschlag
Die DGWZ bietet ab Mai 2025 das neue Seminar „Anschlagmittel, Ladungssicherung, Lastaufnahmemittel – Befähigte Person zur Prüfung“ an. www.dgwz.de/seminar-anschlagmittel-lastaufnahmemittel

Pressemitteilung und Pressebild zum Download
www.dgwz.de/neues-seminar-anschlagmittel

Pressemitteilung: Neues-Seminar-Anschlagmittel-Lastaufnahmemittel.pdf

Bild: Neues-Seminar-Anschlagmittel-Lastaufnahmemittel-Ladungssicherung-Presse.jpg
Bildquelle: Philippe Minisini – stock.adobe.com
Bildunterschrift: Die DGWZ bietet ab Mai 2025 das neue Seminar „Anschlagmittel, Ladungssicherung, Lastaufnahmemittel – Befähigte Person zur Prüfung“ an.

Weiterführende Informationen
www.dgwz.de/anschlagmittel-lastaufnahmemittel

Stressbewältigung und mentale Stärke – Burnout vorbeugen

7. März 2025

Seminar Stressbewältigung und mentale Stärke – Burnout vorbeugen

Das Seminar richtet sich an alle Mitarbeiter, die lernen möchten, Stress zu erkennen, vorzubeugen und mit Achtsamkeit und Selbstfürsorge gesund und leistungsfähig zu bleiben.

Seminareinladung

Online-Seminar Stressbewältigung – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Stressbewältigung – Programm und Anmeldung (PDF)

Nächste Termine 2025 – 2026

Das Seminar dauert 2 Tage:

1. Tag: 10:00-17:30 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:30 Uhr

bzw. als Online-Seminar:
1. Tag: 09:00-16:30 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:30 Uhr

Dieses Seminar bieten wir als Präsenzveranstaltung und als Online-Seminar an. Preis, Inhalte und Abschlusszertifikat sind bei beiden Formaten gleichwertig.

29.-30. September 2025 – Online-Seminar – freie Plätze
24.-25. November 2025 – Online-Seminar – freie Plätze
22.-23. Januar 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
16.-17. März 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
13.-14. Mai 2026 – Online-Seminar – freie Plätze

02.-03. September 2025 – Leipzig – freie Plätze
07.-08. Oktober 2025 – Hamburg – freie Plätze
11.-12. November 2025 – München – freie Plätze
09.-10. Dezember 2025 – Mannheim – freie Plätze
13.-14. Januar 2026 – Berlin – freie Plätze
03.-04. Februar 2026 – Köln – freie Plätze
24.-25. März 2026 – Hannover – freie Plätze
24.-25. März 2026- Stuttgart – freie Plätze
28.-29. April 2026 – Nürnberg – freie Plätze
19.-20. Mai 2026 – Dortmund – freie Plätze
16.-17. Juni 2026 – Frankfurt – freie Plätze

Teilnahmegebühr

1.200,- € zzgl. MwSt.
2-Tages-Seminar inkl. Unterlagen, Getränke, Pausenverpflegung, Mittagessen und Urkunde.

Seminarbeschreibung

Steigender Stress am Arbeitsplatz kann die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter stark beeinträchtigen. Ein hohes Arbeitspensum, enge Terminvorgaben und fehlende Erholungsphasen führen zu hohen Belastungen. Ohne passende Stressbewältigungsstrategien können Erschöpfung und Burnout die Folge sein. Präventive Maßnahmen und eine Stärkung der Resilienz führen zu einer höheren Produktivität, Motivation und Freude an der Arbeit.

Nutzen

Das Ziel des zweitägigen Seminars ist die Prävention von Burnout-Symptomen durch das Erkennen und Handeln bei ersten Warnsignalen. Die Teilnehmer erlernen Techniken zur Stressreduktion und entwickeln Methoden zur Regeneration. Das Seminar fördert ein besseres Verständnis für die effektive Nutzung der eigenen Ressourcen, um die Gesundheit langfristig zu erhalten.

Schulungsnachweis

Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme die Teilnahmeurkunde „Stressbewältigung und mentale Stärke – Burnout vorbeugen“ mit Angabe der Lehrinhalte und Zeiten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an:

Führungskräfte und Teamleiter
Projektmanager
Selbstständige und Freiberufler
Mitarbeiter mit Doppelbelastung
HR-Personaler
Berufseinsteiger

Voraussetzungen

Für die Teilnahme am Seminar gibt es keine Voraussetzung.

Inhalte

Auslöser von Stress
Körperliche und mentale Auswirkungen von Stress
Langfristige Folgen von chronischem Stress
Maßnahmen zur Stressprävention
Techniken zur Steigerung von Motivation und Fokus
Entspannungs- und Atemübungen
Achtsamkeitstraining und Positive Psychologie
Warnzeichen und Symptome von Burnout
Burnout-Prävention, Selbstfürsorge und Regeneration
Zeitmanagement und Prioritätensetzung
Ressourcenaktivierung
Analyse von Stressfaktoren und Reaktionsmustern
Erstellen eines Stressmanagement-Plans
Resilienzaufbau und mentale Widerstandsfähigkeit
Umgang mit Rückschlägen und Veränderung

Referenten

Die Referenten sind qualifizierte Fachleute im Bereich Stressmanagement und Psychologie. Sie bringen fundiertes Fachwissen sowie langjährige Erfahrung mit, um den Teilnehmern wirksame Techniken zur Burnout Prävention zu vermitteln.

Anmeldung

Bitte schicken Sie das ausgefüllte Anmeldeformular (PDF) an E-Mail veranstaltungen@dgwz.de oder Telefax 06172 98185-99.

Online-Seminar Stressbewältigung – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Stressbewältigung – Programm und Anmeldung (PDF)

Über das Veranstaltungs-Telefon 06172 98185-85 beantworten wir gerne montags bis freitags von 8:00 bis 18:00 Uhr Ihre Fragen.

Weitere Informationen

Übersicht zu Stressbewältigung

Stichworte
Stress, Stressmanagement, Stressbewältigung, Stressprävention, Prävention, mentale Gesundheit, Burnout, Regeneration, Selbstreflexion, Resilienz, Zeitmanagement, Belastbarkeit, Persönlichkeitsentwicklung, Gesundheit, Seminar, Online-Seminar, 2025, 2026

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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

7. März 2025

Seminar vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Das Seminar schult Mitarbeiter, die eine Führungsposition anstreben oder neu in einer solchen Rolle sind.

Seminareinladung

Online-Seminar Führungskraft – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Führungskraft – Programm und Anmeldung (PDF)

Nächste Termine 2025 – 2026

Das Seminar dauert 2 Tage:

1. Tag: 10:00-17:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr

bzw. als Online-Seminar:
1. Tag: 09:00-16:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr

Dieses Seminar bieten wir als Präsenzveranstaltung und als Online-Seminar an. Preis, Inhalte und Abschlusszertifikat sind bei beiden Formaten gleichwertig.

15.-16. September 2025 – Online-Seminar – freie Plätze
17.-18. November 2025 – Online-Seminar – freie Plätze
19.-20. Januar 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
19.-20. März 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
11.-12. Mai 2026 – Online-Seminar – freie Plätze

02.-03. September 2025 – Leipzig – freie Plätze
07.-08. Oktober 2025 – Hamburg – freie Plätze
11.-12. November 2025 – München – freie Plätze
09.-10. Dezember 2025 – Mannheim – freie Plätze
13.-14. Januar 2026 – Berlin – freie Plätze
03.-04. Februar 2026 – Köln – freie Plätze
24.-25. März 2026 – Hannover – freie Plätze
24.-25. März 2026 – Stuttgart – freie Plätze
28.-29. April 2026 – Nürnberg – freie Plätze
19.-20. Mai 2026 – Dortmund – freie Plätze
16.-17. Juni 2026 – Frankfurt – freie Plätze

Teilnahmegebühr

1.200,- € zzgl. MwSt.
2-Tages-Seminar inkl. Unterlagen, Getränke, Pausenverpflegung, Mittagessen und Urkunde.

Seminarbeschreibung

Der Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft bietet die Chance, neue Fähigkeiten zu entwickeln und Verantwortungen zu übernehmen. Die neue Rolle gegenüber den Kollegen bringt jedoch auch Herausforderungen mit sich. Eine starke Entscheidungsfähigkeit und das Vertrauen der Mitarbeiter sind entscheidend, um das Team zu motivieren und eine positive Arbeitsatmosphäre zu fördern.

Nutzen

Das zweitägige Seminar vermittelt grundlegende Kenntnisse zur Entwicklung von Führungskompetenzen. Die Teilnehmer erlernen Methoden zur Kommunikation und Mitarbeitermotivation. Zudem werden die Herausforderungen und Verantwortlichkeiten einer Führungsrolle thematisiert. Das Seminar dient dazu, den Übergang von der Rolle als Mitarbeiter zur Führung erfolgreich zu gestalten.

Schulungsnachweis

Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme des Teilnahmeurkunde „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“ mit Angabe der Lehrinhalte und Zeiten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an:

Mitarbeiter, die vor der Weiterentwicklung in eine Führungsrolle stehen oder bereits erste Erfahrung gesammelt haben
Projektmanager
Team- und Gruppenleiter
Fachkräfte mit Führungsambitionen

Voraussetzungen

Für die Teilnahme am Seminar gibt es keine Voraussetzung.

Inhalte

Grundlagen der Führung
Verständnis zum Rollenwechsel
Entwicklung von Schlüsselkompetenzen für effektive Führung
Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten für klare und motivierende Ansprachen
Erkennen und Steuern von Teamdynamiken und -konflikten
Strategien zur effektiven Zielverfolgung
Techniken zur fundierten und schnellen Entscheidungsfindung
Etablierung einer konstruktiven Feedbackkultur im Team
Methoden zur Motivation von Teammitgliedern
Coachingansätze
Förderung der Selbstreflexion zur kontinuierlichen persönlichen Entwicklung

Referenten

Die Referenten sind qualifizierte Fachleute im Bereich Führung. Sie bringen fundiertes Fachwissen sowie langjährige Erfahrung mit, um den Teilnehmern den Übergang in die neue Rolle als Führungskraft zu erleichtern.

Anmeldung

Bitte schicken Sie das ausgefüllte Anmeldeformular (PDF) an E-Mail veranstaltungen@dgwz.de oder Telefax 06172 98185-99.

Online-Seminar Führungskraft – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Führungskraft – Programm und Anmeldung (PDF)

Über das Veranstaltungs-Telefon 06172 98185-85 beantworten wir gerne montags bis freitags von 8:00 bis 18:00 Uhr Ihre Fragen.

Weitere Informationen

Übersicht zu Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Stichworte
Führung, Führungskraft, Mitarbeiterführung, Mitarbeiter, Führungskompetenz, Team, Teamleiter, Chef, Leadership, Rollenwechsel, Vorgesetzter, Kollegen, Persönlichkeitsentwicklung, Management, Teamführung, Karriere, Kommunikation, Konfliktmanagement, Verantwortung, Organisation, Selbstorganisation, Struktur, Disziplin, Motivation, Selbstreflexion, Training, Mentoring, Feedback, Seminar, Online-Seminar, 2025, 2026

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Rhetorik – Überzeugend kommunizieren durch sicheres Auftreten

7. März 2025

Seminar Rhetorik – Überzeugend kommunizieren durch sicheres Auftreten

Das Seminar zeigt, wie man mit wirkungsvoller Rhetorik überzeugend auftritt, klar kommuniziert und souverän mit Nervosität umgeht.

Seminareinladung

Online-Seminar Rhetorik – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Rhetorik – Programm und Anmeldung (PDF)

Nächste Termine 2025 – 2026

Das Seminar dauert 2 Tage:

1. Tag: 10:00-17:30 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:30 Uhr

bzw. als Online-Seminar:
1. Tag: 09:00-16:30 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:30 Uhr

Dieses Seminar bieten wir als Präsenzveranstaltung und als Online-Seminar an. Preis, Inhalte und Teilnahmeurkunde sind bei beiden Formaten gleichwertig.

13.-14. Oktober 2025 – Online-Seminar – freie Plätze
08.-09. Dezember 2025 – Online-Seminar – freie Plätze
02.-03. Februar 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
30.-31. März 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
28.-29. Mai 2026 – Online-Seminar – freie Plätze

16.-17. September 2025 – Hannover – freie Plätze
21.-22. Oktober 2025 – Dresden – freie Plätze
18.-19. November 2025 – Frankfurt – freie Plätze
16.-17. Dezember 2025 – Dortmund – freie Plätze
27.-28. Januar 2026 – München – freie Plätze
24.-25. Februar 2026 – Stuttgart – freie Plätze
17.-18. März 2026 – Hamburg – freie Plätze
14.-15. April 2026 – Berlin – freie Plätze
05.-06. Mai 2026 – Köln – freie Plätze
09.-10. Juni 2026 – Mannheim – freie Plätze

Teilnahmegebühr

1.200,- € zzgl. MwSt.
2-Tages-Seminar inkl. Unterlagen, Getränke, Pausenverpflegung, Mittagessen und Urkunde.

Seminarbeschreibung

Rhetorik ist die Kunst der effektiven und überzeugenden Kommunikation. Sie umfasst sowohl verbale als auch nonverbale Techniken, um Botschaften klar und zielgerichtet zu vermitteln. Eine klare Kommunikation ist insbesondere in Führungsrollen und bei Kundenkontakt unerlässlich, um Missverständnisse zu vermeiden und eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu fördern.

Nutzen

Das zweitägige Seminar vermittelt die notwendigen Fähigkeiten für eine klare und überzeugende Kommunikation. Die Teilnehmer erlernen wirksame Gesprächstechniken und deren Anwendung im beruflichen Kontext. Durch praxisnahe Gruppenübungen und Erfahrungsaustausch wird das Selbstvertrauen gefördert, um auch in schwierigen Situationen sicher und zielorientiert zu kommunizieren und aufzutreten.

Schulungsnachweis

Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme die Teilnahmeurkunde „Rhetorik – Überzeugend kommunizieren durch sicheres Auftreten“ mit Angabe der Lehrinhalte und Zeiten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an:

Führungskräfte und Teamleiter
Projektmanager
Selbstständige und Freiberufler
Mitarbeiter und Angestellte

Voraussetzungen

Für die Teilnahme am Seminar gibt es keine Voraussetzung.

Inhalte

Grundlagen der Rhetorik
Einfluss von Mimik, Gestik und Haltung auf die Kommunikation
Effektive Körpersprache und Präsenz
Argumentationstraining, Gesprächssteuerung und Überzeugungstechniken
Grundlagen für ein souveränes und selbstsicheres Auftreten
Techniken zur Verbesserung der Sprechweise, Lautstärke, Tempo und Betonung
Umgang mit Nervosität, Lampenfieber und Blackout

Referenten

Die Referenten sind Fachleute, die langjährige Erfahrung im Bereich Rhetorik haben. Sie vermitteln zielgerichtete Kommunikationsfähigkeiten, um die Teilnehmer bei einem selbstbewussten Auftreten zu unterstützen.

Anmeldung

Bitte schicken Sie das ausgefüllte Anmeldeformular (PDF) an E-Mail veranstaltungen@dgwz.de oder Telefax 06172 98185-99.

Online-Seminar Rhetorik – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Rhetorik – Programm und Anmeldung (PDF)

Über das Veranstaltungs-Telefon 06172 98185-85 beantworten wir gerne montags bis freitags von 8:00 bis 18:00 Uhr Ihre Fragen.

Weitere Informationen

Übersicht zu Rhetorik

Stichworte
Rhetorik, Sprache, Selbstsicherheit, Selbstbewusstsein, Überzeugungskraft, Körpersprache, Stimme, Redegewandheit, Schlagfertigkeit, Persönlichkeitsentwicklung, Präsentationen, Kommunikation, sicheres Auftreten, Lampenfieber, Nervosität, Reden halten, Argumentation, überzeugen, Seminar, Online-Seminar, 2025, 2026

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Zeit- und Selbstmanagement

7. März 2025

Seminar Zeit- und Selbstmanagement

Das Seminar schult alle Mitarbeiter, die ihre Selbstorganisation optimieren und Produktivität steigern möchten.

Seminareinladung

Online-Seminar Zeitmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Zeitmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)

Nächste Termine 2025 – 2026

Das Seminar dauert 2 Tage:

1. Tag: 10:00-17:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr

bzw. als Online-Seminar:
1. Tag: 09:00-16:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr

Dieses Seminar bieten wir als Präsenzveranstaltung und als Online-Seminar an. Preis, Inhalte und Teilnahmeurkunde sind bei beiden Formaten gleichwertig.

01.-02. Oktober 2025 – Online-Seminar – freie Plätze
04.-05. Dezember 2025 – Online-Seminar – freie Plätze
29.-30. Januar 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
26.-27. März 2026 – Online-Seminar – freie Plätze

16.-17. September 2025 – Hannover – freie Plätze
21.-22. Oktober 2025 – Dresden – freie Plätze
18.-19. November 2025 – Frankfurt – freie Plätze
16.-17. Dezember 2025 – Essen – freie Plätze
27.-28. Januar 2026 – München – freie Plätze
24.-25. Februar 2026 – Stuttgart – freie Plätze
17.-18. März 2026 – Hamburg – freie Plätze
14.-15. April 2026 – Berlin – freie Plätze
05.-06. Mai 2026 – Köln – freie Plätze
09.-10. Juni 2026 – Mannheim – freie Plätze

Teilnahmegebühr

1.200,- € zzgl. MwSt.
2-Tages-Seminar inkl. Unterlagen, Getränke, Pausenverpflegung, Mittagessen und Urkunde.

Seminarbeschreibung

Ein unzureichendes Zeitmanagement führt häufig zu Stress und Überlastung. Ohne klare Struktur und Effizienz sammeln sich Aufgaben an und Terminfristen rücken näher. Dies kann zu Fehlentscheidungen und geringerer Arbeitsqualität führen. Eine mangelnde Selbstorganisation beeinträchtigt die individuelle Leistung und persönliche Motivation.

Nutzen

Das Ziel des zweitägigen Seminars ist die klare Strukturierung und Fokussierung der täglichen Aufgaben. Die Teilnehmer lernen Prioritäten zu setzen und Fristen sicher einzuhalten. Durch eine gezielte Selbstorganisation steigern die Teilnehmer ihre Produktivität und Freude an der Arbeit. Mithilfe von Strategien erreichen sie einen ausgewogeneren Lebensstil, welcher die berufliche Karriere vorantreibt.

Schulungsnachweis

Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme das Zertifikat „Zeitmanagement und Selbstorganisation“ mit Angabe der Lehrinhalte und Zeiten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an:

Führungskräfte und Teamleiter
Projektmanager
Selbstständige und Freiberufler
Mitarbeiter und Angestellte
Berufseinsteiger

Voraussetzungen

Für die Teilnahme am Seminar gibt es keine Voraussetzung.

Inhalte

Einführung in Zeitmanagement und Grundlagen der Selbstorganisation
Techniken zur Verbesserung der Konzentration und Fokussierung
Strategien für mehr Produktivität
Ursachen und Strategien zur Überwindung von Prokrastination
Bedeutung und Auswirkungen von Routinen
Tools und Methoden zur effektiven Tages- und Wochenplanung
Stressbewältigung durch Selbstorganisation
Lebensbalance
Werkzeuge und Apps für ein besseres Zeitmanagement
Fallstudien und Gruppenarbeit
Erstellen eines individuellen Zeitplans
Reflexion und kontinuierliche Verbesserung

Referenten

Die Referenten sind qualifizierte Fachleute im Bereich Zeit- und Selbstmanagement. Sie bringen fundiertes Fachwissen sowie langjährige Erfahrung mit, um den Teilnehmern wirksame Techniken zur Selbstorganisation zu vermitteln.

Anmeldung

Bitte schicken Sie das ausgefüllte Anmeldeformular (PDF) an E-Mail veranstaltungen@dgwz.de oder Telefax 06172 98185-99.

Online-Seminar Zeitmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Zeitmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)

Über das Veranstaltungs-Telefon 06172 98185-85 beantworten wir gerne montags bis freitags von 8:00 bis 18:00 Uhr Ihre Fragen.

Weitere Informationen

Übersicht zu Zeitmanagement

Stichworte
Zeit, Management, Selbstmanagement, Eigenverantwortung, Organisation, Selbstorganisation, Effizienz, Zeitplanung, Produktivität, Zeitnutzung, Struktur, Selbstdisziplin, Planung, Eigenmotivation, Selbstreflexion, Persönlichkeitsentwicklung, Seminar, Online-Seminar, 2025, 2026

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Planerhandbuch ISH 2025

2. März 2025

Planerhandbuch zur ISH 2025

Planerhandbuch zum Download | Geführte Messerundgänge | Anmeldung und Eintrittskarte | Zurück zur ISH-Hauptseite

Weltleitmesse für Wasser, Wärme, Luft

Frankfurt am Main
17.-21. März 2025

Planerhandbuch zur ISH 2025

Planerhandbuch ISH 2025 (PDF-Datei, 1,9 MByte)

Stichworte
ISH, 2025, Messe, Frankfurt, Planerhandbuch

DGWZ: 100 Seminarteilnehmer Notstromversorgung

28. Februar 2025

Deutsche Gesellschaft für wirtschaftliche Zusammenarbeit (DGWZ)
Pressemitteilung Nr. 2025-07 vom 28. Februar 2025

Die Deutsche Gesellschaft für wirtschaftliche Zusammenarbeit (DGWZ) hat im Februar 2025 den 100. Teilnehmer zum Seminar „Notstromversorgungsanlagen – Grundlagen Planung und Betrieb“ geschult. Das neu konzipierte Seminar fand erstmalig im August 2024 statt. Die Seminarteilnehmer werden zur sachkundigen Person für Planung, Errichtung, Wartung und Instandhaltung von Notstromversorgungsanlagen ausgebildet. Sie erlernen firmen- und produktneutrales Fachwissen, um vorbeugende Maßnahmen für einen Stromausfall zu ergreifen, wichtige Parameter für einen sicheren Aufbau und den Einsatz der Anlagen und die notwendigen Tätigkeiten für einen funktionstüchtigen Betrieb.

Für das Seminar wurde ein neuer Referentenkreis gebildet. Die Referenten sind qualifizierte Fachleute mit elektrotechnischer Berufsausbildung und mehrjähriger Erfahrung im elektrotechnischen Bereich und der Notstromversorgung. Sie haben aktuell eine leitende oder verantwortliche Funktion und verfügen über eine hohe fachliche Qualifikation als Meister, Ingenieur oder Sachverständiger.

Zielgruppen der Seminare sind Planer, Errichter und Betreiber von Gebäuden, Krankenhäusern, Rechen- und Telekommunikationszentren, Versammlungsstätten, und Kritischer Infrastruktur (KRITIS) sowie Öffentlicher Dienst, Hersteller und Dienstleister für Notstromversorgung. Die Teilnehmer sind in der Regel Elektrofachkräfte, Elektroingenieure, Techniker oder Technische Leiter.

1.424 Zeichen (mit Leerzeichen), zur freien Verwendung, Beleg erbeten

Presse-Ansprechpartner
Christoph Härtl
Deutsche Gesellschaft für wirtschaftliche Zusammenarbeit mbH
Louisenstraße 120
61348 Bad Homburg v. d. Höhe
Telefon 06172 98185-30
Telefax 06172 98185-99
presse@dgwz.de
www.dgwz.de/presse

Schlagworte
Notstromversorgung, Seminar, 2025, Grundlagen, Planung, Betrieb

Tweet-Vorschlag
Die DGWZ hat im Februar 2025 den 100. Teilnehmer zum Seminar Notstromversorgungsanlagen geschult. www.dgwz.de/100-teilnehmer-seminar-notstromversorgung

Pressemitteilung und Pressebild zum Download
www.dgwz.de/100-teilnehmer-seminar-notstromversorgung

Pressemitteilung: PM_2025_07_100_Teilnehmer_Seminar_Notstromversorgung.pdf

Bild: 100-Teilnehmer-Seminar-Notstromversorgung-Presse.jpg
Bildquelle: ShDrohnenFly – stock.adobe.com
Bildunterschrift: Die DGWZ hat im Februar 2025 den 100. Teilnehmer zum Seminar Notstromversorgungsanlagen geschult.

Weiterführende Informationen
www.dgwz.de/notstromversorgung

BGV Expertentag Elektrotechnik 2025

27. Februar 2025

Vom 12. bis 14. Mai 2025 veranstaltet die BGV Immobilien GmbH & Co. KG (Badische Versicherungen) in Karlsruhe den BGV Expertentag Elektrotechnik.

Im Fokus der diesjährigen Veranstaltung stehen praxisnahe Anwendungen und Lösungen zur Schadensprävention sowie neue Innovationen in der Elektrotechnik. Der Expertentag bietet Sachverständigen und Fachleuten eine unabhängige Plattform, um sich über aktuelle Entwicklungen auszutauschen und neue Erkenntnisse zu gewinnen.

Ein umfangreiches Vortragsprogramm vermittelt Hintergrundinformationen zu neuen Technologien und Verfahren zur Effizienz- und Sicherheitssteigerung in der Elektrotechnik. Ein zentraler Aspekt ist die Vermeidung von Störungen durch regelmäßige Wartung, Überwachungssysteme und Schulungen. Darüber hinaus werden praxisnahe Lösungen und Anwendungen aus den Bereichen Industrieautomation, Gebäudetechnik und erneuerbaren Energien vorgestellt.

Parallel zu den Vorträgen findet eine Hausmesse statt, auf der Unternehmen und Organisationen ihre neuesten Produkte und Dienstleistungen präsentieren.

Für die Teilnahme ist eine Anmeldung erforderlich.