Braunschweiger Brandschutz-Tage 2025

Braunschweiger Brandschutz-Tage 2025

Am 30.09 und 01.10.2025 finden die 39. Braunschweiger Brandschutz-Tage im Audimax der Technischen Universität Braunschweig statt. Am Tag zuvor, am 29. September, findet zum 11. Mal ein Symposium für Forscher und Anwender zum fachlichen Austausch über aktuelle Entwicklungen zum Thema Brandszenarien und Brandsimulationen, Heißbemessung – Eurocode-Nachweise statt. Das Symposium hat sich als wissenschaftlich vertiefte Ergänzung zu den direkt im Anschluss stattfindenden Braunschweiger Brandschutz-Tagen bewährt.

Autor: Christoph Härtl, Deutsche Gesellschaft für wirtschaftliche Zusammenarbeit

Weitere Informationen

didacta 2026 Köln

didacta 2026 Köln

Anreise | Eintrittskarten | Aussteller | Besucher | Hallenplan | Themen | Zahlen | Veranstalter | Weitere Informationen |

didacta 2026 Messe Köln – die Fachmesse für alle Bildungsperspektiven

10.-14. März 2026
Köln

Die didacta ist die Messe für alle Bildungsperspektiven und findet vom 10.-14. März 2026 in Köln statt. Sie ist mit mehr als 740 Ausstellern aus 60 Ländern und mit über 65.000 Besuchern die größte Fachmesse für Lehrkräfte aller Bildungsbereiche in Europa und die wichtigste Weiterbildungsveranstaltung der Branche. Parallel findet ein umfangreiches Rahmenprogramm mit vielen Veranstaltungen statt.

Anreise

Eintrittskarten

Aussteller

Das Ausstellerverzeichnis und die Produktgruppen werden rund 4 Monate vor der Messe bekanntgegeben und aktualisiert.

Besucher

Die didacta ist die führende Fachmesse und Weiterbildungsveranstaltung für das gesamte Bildungswesen. Von der frühkindlichen Entwicklung über die berufliche Bildung bis hin zum lebenslangen Lernen: Die Bildungsplattform vereint wie keine andere die gesamte Bandbreite moderner Bildungs- und Lernangebote.

  • Schulleiter und Schulleiterinnen
  • Lehrer und Lehrerinnen
  • KITA-Leitungen
  • KITA-Pädagogen und KITA-Pädagoginnen
  • Berufsschullehrer und Berufsschullehrerinnen
  • Ausbilder und Ausbilderinnen für technische Betriebe und Einrichtungen
  • Trainer und Trainerinnen
  • Eltern
  • Beschäftigte und Interessierte aus allen Bildungsbereichen.

Hallenplan

Themen

Die BAU präsentiert Architektur, Materialien und Systeme für Industrie- und Objektbau, Wohnungsbau sowie Innenausbau. Das Angebot ist nach Baustoffen, Produkt- und Themenbereichen gegliedert:

  • frühe Bildung
  • schulische Bildung
  • außerschulische Bildung
  • berufliche Bildung
  • myQ-Qualifizierung

Zahlen

Die Zahlen 2025

  • 60.000 Teilnehmer
  • 700 Aussteller
  • 1.800 Programmpunkte
  • Dauer: 5 Tage (11.-15. Februar 2025)

Die Zahlen 2024

  • 63.000 Teilnehmer
  • 700 Aussteller
  • 1.500 Programmpunkte
  • Dauer: 5 Tage (20.-24. Februar 2024)

Veranstalter

Koelnmesse GmbH
Messeplatz 1
50679 Köln

Telefon 0221 8210
Fax 0221 8212574

E-Mail info@koelnmesse.de
Website www.koelnmesse.de

Offizelle Homepage der didacta Messe Köln
www.didacta-koeln.de

Weitere Informationen

Stichworte
didacta, 2026, Bildung, frühe Bildung, schulische Bildung, außerschuliche Bildung, berufliche Bildung, Qualifizierung, Pädagogik, Bildungsbereiche, Bildungsperspektiven, Lehrkräfte

didacta 2026 Köln

Interlift 2025 – Messe Nürnberg

Interlift 2025- Internationale Fachmesse für Aufzüge, Komponenten & Zubehör

14.-17. Oktober 2025 in Nürnberg

Ticketpreise | Hallenpläne | Produktgruppen | Besucher | Aussteller | Veranstalter | Ansprechpartner | Weitere Informationen

Vom 14. bis 17. Oktober 2025 findet in Nürnberg die Interlift, internationale Fachmesse für Aufzüge, Komponenten und Zubehör, statt. Rund 300Aussteller aus 20 Ländern zeigen Neuheiten und Trends rund um die Aufzugstechnik wie Aufzugsanlagen und vorgefertigte Komponenten, Fahrtreppen und Laufbänder, Getriebe, Steuerungs-, Überwachungs- und Sicherheitssysteme, Kabinen, Türen, Seile, Bedien- und Anzeigenelemente und Hydraulik. Im begleitenden Vortragsprogramm können sich Besucher zu aktuellen Branchenthemen informieren.

Ticketpreise

  • Tageskarte: EUR 40
  • Ermäßigte Tageskarte: EUR 20
  • Dauerkarte: EUR 90
  • Tagesparkticket: EUR 14
  • Dauerparkticket: EUR 56

Hallenpläne

Produktgruppen

  • Aufzüge
  • Schacht
  • Antriebe
  • Schachttüren
  • Fahrkorbrahmen
  • Fahrkorb
  • Fahrkorbtür
  • Steuerung
  • Regelgerät
  • Bedien- und Anzeigenelemente
  • Werkzeug
  • Dienstleistung
  • Zubehör
  • Sonstige
  • Fahrtreppen
  • Hebebühnen
  • Fachpresse
  • Verbände

Besucher

Wichtigste Besuchergruppen

  • Fachleute und Experten der Aufzugsbranche
  • Ingenieure
  • Architekten
  • Aufzugshersteller
  • Installateure
  • Wartungsunternehmen
  • Gebäudeeigentümer und -verwalter
  • Planer
  • Vertreter von Aufsichtsbehörden

Aussteller

Seminar ProjektmanagementAusstellerverzeichnis.pdf

Veranstalter

AFAG Messen und Ausstellungen GmbH
Messezentrum 1
90471 Nürnberg

Telefon: +49 911 98833-7000
Fax: +49 911 98833-7999

E-Mail: info@interlift.de
Website der AFAG Messe: www.afag.de
Website der Interlift: www.interlift.de

Ansprecherpartner

Joachim Kalsdorf
Projektleiter

Sandra Geißler
Projektreferentin

Telefon: +49 821 58982-340
Fax:+49 821 58982-349
E-Mail: sandra.geissler@afag.de

Weitere Informationen

Stichworte
Interlift, 2025, Aufzuganlagen, Aufzugkomponenten, Aufzugtechnik, Augsburg, Fahrtreppen, Hydraulik, Kabine, Messe, Parksysteme, Seile, Sicherheitssysteme, Steuerung, Türen

Konfliktmanagement

Seminar Konfliktmanagement

Seminar Konfliktmanagement

Seminareinladung | Termine | Teilnahmegebühr | Seminarbeschreibung | Nutzen | Schulungsnachweis | Zielgruppe | Voraussetzungen | Inhalte | Referenten | Anmeldung | Weitere Informationen

Das Seminar schult alle Mitarbeiter, die Konflikte lösen müssen und ihre Fähigkeiten im Umgang mit Konflikten durch gezielte Techniken verbessern möchten.

Seminareinladung

Online-Seminar Photovoltaikanlagen

Online-Seminar Konfliktmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Photovoltaikanlagen

Seminar Konfliktmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)

Nächste Termine 2025 – 2026

Das Seminar dauert 2 Tage:

1. Tag: 10:00-17:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr

bzw. als Online-Seminar:
1. Tag: 09:00-16:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr

Dieses Seminar bieten wir als Präsenzveranstaltung und als Online-Seminar an. Preis, Inhalte und Abschlusszertifikat sind bei beiden Formaten gleichwertig.

  • 01.-02. Dezember 2025 – Online-Seminar – keine Anmeldung mehr möglich
  • 29.-30. Januar 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
  • 23.-24. März 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
  • 26.-27. Mai 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
  • 18.-19. November 2025 – Köln – keine Anmeldung mehr möglich
  • 16.-17. Dezember 2025 – Stuttgart -keine Anmeldung mehr möglich
  • 13.-14. Januar 2026 – Hannover – freie Plätze
    Cityhotel Hannover | Limburgstraße 3 | 30159 Hannover
  • 09.-10. Juni 2026 – Hamburg – freie Plätze
    Hotel Engel | Niendorfer Straße 55 | 22529 Hamburg
  • 23.-24. Juni 2026 – Frankfurt – freie Plätze
    Hotel Wessinger | Alicestraße 2 | 63263 Neu-Isenburg

Teilnahmegebühr

1.050,- € zzgl. MwSt.
2-Tages-Seminar inkl. Unterlagen, Getränke, Pausenverpflegung, Mittagessen und Urkunde.

Seminarbeschreibung

Konflikte am Arbeitsplatz sind ein natürlicher Bestandteil jeder Arbeitsumgebung. Unterschiedliche Perspektiven, Arbeitsweisen und Kommunikationsstile können zu Spannungen und einem negativen Arbeitsklima führen. Ein effektives Konfliktmanagement ermöglicht es, Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen. Dies führt zu einer stärkeren Teamdynamik, einer besseren Gesamtleistung und einer erhöhten Arbeitszufriedenheit.

Nutzen

Das zweitägige Seminar vermittelt die Grundlagen und Methoden für ein erfolgreiches Konfliktmanagement.  Die Teilnehmer lernen, Konflikte zu erkennen und zu verstehen sowie wirksame Techniken anzuwenden, um Missverständnisse vorzubeugen und Konflikte konstruktiv zu lösen. Das Seminar stärkt die Fähigkeiten der Teilnehmer, in schwierigen Situationen lösungsorientiert zu handeln.  Ziel ist es, ein harmonisches Arbeitsumfeld zu fördern und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.

Schulungsnachweis

Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme die Teilnahmeurkunde „Konfliktmanagement“ mit Angabe der Lehrinhalte und Zeiten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an:

  • Führungskräfte und Teamleiter
  • Projektmanager
  • Selbstständige und Freiberufler
  • Mitarbeiter und Angestellte

Voraussetzungen

Für die Teilnahme am Seminar gibt es keine Voraussetzung.

Inhalte

  • Grundlagen des Konfliktmanagements
  • Definition, Ursachen und Auswirkungen
  • Frühzeitige Konflikterkennung
  • Die Rolle von Emotionen bei Konflikten
  • Selbstreflexion und Konfliktanalyse
  • Konfliktprävention
  • Aktives Zuhören und Empathie
  • Kommunikationsstrategien zur Deeskalation
  • Methoden der Konfliktlösung
  • Fallstudien, Gruppenübungen und Rollenspiele
  • Entwicklung eines individuellen Konfliktmanagementplans

Referenten

  • Ingo Bulgrin ist Trainer, Mentor sowie Organisationsberater und unterstützt in seiner Arbeit Privat- und Geschäftspersonen unter anderem in der Entwicklung von Führungsstrategien und Organisationsdesign.
  • Sarah Degen-Heinemann ist Organisationsberaterin und Trainerin in den Bereichen Konfliktmanagement, Stressregulierung sowie innerhalb von Unternehmensführungsprozessen.
  • Kristin Murschall – Als Expertin für Resilienz, Agilität und wertschätzende Kommunikation begleitet sie Menschen und Teams dabei, Leichtigkeit in fordernde Situationen und Veränderungsprozesse zu bringen und so Handlungsspielräume zu erschaffen. Darüber hinaus unterstützt sie im Aufbau eines agilen Mindsets.
    Marco Pochmann ist Trainer und Berater mit einem Fokus auf Konfliktmanagement, Agilität und Führungsstrukturen im beruflichen Umfeld.
  • Britta Reinhardt ist Beraterin und Trainerin für Konfliktmanagement, Stressbewältigung sowie Führungsentwicklung in Unternehmen.
  • Isabell Simic ist Psychologin und Trainerin mit besonderer Expertise in den Bereichen Konfliktmanagement, Kommunikation und Führungsentwicklung.
  • Ottmar Wander ist Mentor und Trainer, sein Fokus liegt auf zwischenmenschlicher Kommunikation, Stressresilienz und Projektmanagement.
  • Leane Zaborowski ist Kommunikationsberaterin im Bereich Business Coaching mit den Schwerpunkten Konfliktbewältigung, Stressresilienz und Führungskräfteentwicklung.

Anmeldung

Bitte schicken Sie das ausgefüllte Anmeldeformular (PDF) an E-Mail veranstaltungen@dgwz.de oder Telefax 06172 98185-99.

Online-Seminar Photovoltaikanlagen

Online-Seminar Konfliktmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Photovoltaikanlagen

Seminar Konfliktmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)

Über das Veranstaltungs-Telefon 06172 98185-85 beantworten wir gerne montags bis freitags von 8:00 bis 18:00 Uhr Ihre Fragen.

Weitere Informationen

Stichworte
Konfliktmanagement, Konflikte lösen, Konfliktprävention, Konfliktlösung, Krisenkommunikation, Umgang mit Konflikten, Konflikte am Arbeitsplatz, Persönlichkeitsentwicklung, Teamdynamik, Persönlichkeitsentwicklung, Seminar, Online-Seminar, 2025, 2026

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Präsentationstraining – Erfolgreich präsentieren mit PowerPoint

Präsentationstraining – Erfolgreich präsentieren mit PowerPoint

Seminar Präsentationstraining – Erfolgreich präsentieren mit PowerPoint

Seminareinladung | Termine | Teilnahmegebühr | Seminarbeschreibung | Nutzen | Schulungsnachweis | Zielgruppe | Voraussetzungen | Inhalte | Referenten | Anmeldung | Weitere Informationen

Das Seminar schult alle Mitarbeiter, die ihre Präsentationsfähigkeiten verbessern und anschauliche PowerPoint-Präsentationen erstellen möchten.

Seminareinladung

Online-Seminar Präsentationstraining

Online-Seminar Präsentationstraining – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Präsentationstraining

Seminar Präsentationstraining – Programm und Anmeldung (PDF)

Nächste Termine 2025 – 2026

Das Seminar dauert 2 Tage:

1. Tag: 10:00-17:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr

bzw. als Online-Seminar:
1. Tag: 09:00-16:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr

Dieses Seminar bieten wir als Präsenzveranstaltung und als Online-Seminar an. Preis, Inhalte und Abschlusszertifikat sind bei beiden Formaten gleichwertig.

  • 27.-28. Oktober 2025 – Online-Seminar – keine Anmeldung mehr möglich
  • 05.-06. Januar 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
  • 02.-03. März 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
  • 29.-30. April 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
  • 22.-23. Juni 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
  • 28.-29. Oktober 2025 – Leipzig – keine Anmeldung mehr möglich
  • 02.-03. Dezember 2025 – Stuttgart – keine Anmeldung mehr möglich
  • 20.-21. Januar 2026 – Dortmund – freie Plätze
    Hotel Neuhaus | Agnes-Neuhaus-Straße 5 | 44135 Dortmund

Teilnahmegebühr

1.050,- € zzgl. MwSt.
2-Tages-Seminar inkl. Unterlagen, Getränke, Pausenverpflegung, Mittagessen und Urkunde.

Seminarbeschreibung

Erfolgreiche Präsentationen basieren auf einer klaren Struktur und einer gezielten Nutzung von Präsentationstechniken. Oft scheitern Präsentationen an unübersichtlichen Folien oder einer fehlenden Fokussierung auf die wesentlichen Inhalte. Durch einen strukturierten Einsatz von PowerPoint können Inhalte klar vermittelt und das Publikum erfolgversprechender eingebunden werden.

Nutzen

Das zweitägige Seminar vermittelt die Grundlagen verschiedener Präsentationstechniken. Die Teilnehmer lernen, wie sie ihre Inhalte klar strukturieren und Folien ansprechend gestalten können. Der Fokus liegt auf dem selbstbewussten und überzeugenden Präsentieren. Das Ziel ist es mit einer überzeugenden Präsentation die Aufmerksamkeit und Begeisterung des Publikums zu steigern.

Schulungsnachweis

Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme die Teilnahmeurkunde „Präsentationstraining – Erfolgreich präsentieren mit PowerPoint“ mit Angabe der Lehrinhalte und Zeiten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an:

  • Führungskräfte und Teamleiter
  • Projektmanager
  • Selbstständige und Freiberufler
  • Mitarbeiter und Angestellte
  • Berufseinsteiger

Voraussetzungen

Für die Teilnahme am Seminar gibt es keine Voraussetzung.

Hinweis für die Teilnahme: Alle Teilnehmer benötigen ein mobiles Endgerät mit PowerPoint Zugang, idealerweise einen Laptop.

Inhalte

  • Grundlagen der Präsentationstechnik
  • Strukturierung einer Präsentation
  • Dramaturgie
  • Gestaltung von PowerPoint-Folien (Design, Schriftarten, Farben, Masterfolien)
  • Einsatz von Bildern und Grafiken zur Unterstützung der Inhalte, Urheberrecht
  • Tipps zur Nutzung von Animationen und Übergängen
  • Zusammenspiel von Vortrag und Präsentation
  • Umgang mit Lampenfieber und Nervosität
  • Interaktive Elemente in Präsentationen einbauen
  • Vermeidung häufiger Präsentationsfehler
  • Feedback und Verbesserung der eigenen Präsentationsfähigkeiten
  • Praktische Übungen

Referenten

  • Cornelia Altenburg ist Kommunikationsberaterin und berät Unternehmen sowie politische Akteure bezüglich Präsentationstechniken, Rhetorik und Kommunikationsprozessen.
  • Birte Denecke ist Vertriebscoach und begleitet Unternehmen bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen sowie beim Ausbau ihrer Präsentationskompetenz.
  • Arne Lüppken ist Coach im industriellen Umfeld und berät unter anderem in den Themenfeldern Präsentationstraining, Führungskompetenzen sowie Verhandlungstechniken.
  • Thomas Necke ist Personal- und Organisationsentwickler mit den Schwerpunkten Führungskompetenz, Kommunikation und Präsentationsfähigkeit.
  • Stefan Rihl ist Trainer mit den Schwerpunkten Kommunikation und Rhetorik.
  • Christina Wagner ist Trainerin und Beraterin im Projektmanagement und unterstützt bei der Gestaltung von Präsentationen sowie rhetorischer Ausdrucksfähigkeit.

Anmeldung

Bitte schicken Sie das ausgefüllte Anmeldeformular (PDF) an E-Mail veranstaltungen@dgwz.de oder Telefax 06172 98185-99.

Online-Seminar Präsentationstraining

Online-Seminar Präsentationstraining – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Präsentationstraining

Seminar Präsentationstraining – Programm und Anmeldung (PDF)

 

Über das Veranstaltungs-Telefon 06172 98185-85 beantworten wir gerne montags bis freitags von 8:00 bis 18:00 Uhr Ihre Fragen.

Weitere Informationen

Stichworte
Präsentationstraining, Erfolgreich präsentieren, Präsentationnen erstellen, präsentieren, PowerPoint, Power Point, presentation skills, Business Präsentationen, Präsentationen, Persönlichkeitsentwicklung, Foliengestaltung, Folien erstellen, Urheberrecht, Präsentationstechniken, Weiterbildung, Seminar, Online-Seminar, 2025, 2026

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Erfolgreich führen – Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Kunden

Erfolgreich führen – Kollaboration, Kommunikation und Konflikte

Seminar Erfolgreich führen – Kollaboration, Kommunikation und Konflikte

Seminareinladung | Termine | Teilnahmegebühr | Seminarbeschreibung | Nutzen | Schulungsnachweis | Zielgruppe | Voraussetzungen | Inhalte | Referenten | Anmeldung | Weitere Informationen

Das Seminar richtet sich Führungskräfte, Führungskräfte Kandidaten, Projektmanager und Teamleiter, die mit komplexen Teamdynamiken und Mitarbeitern souverän umgehen wollen.

Seminareinladung

Online-Seminar Erfolgreich führen

Online-Seminar Erfolgreich führen – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Erfolgreich führen

Seminar Erfolgreich führen – Programm und Anmeldung (PDF)

Nächste Termine 2025 – 2026

Das Seminar dauert 2 Tage:

1. Tag: 10:00-17:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr

bzw. als Online-Seminar:
1. Tag: 09:00-16:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr

Dieses Seminar bieten wir als Präsenzveranstaltung und als Online-Seminar an. Preis, Inhalte und Abschlusszertifikat sind bei beiden Formaten gleichwertig.

  • 27.-28. November 2025 – Online-Seminar – keine Anmeldung mehr möglich
  • 22.-23. Januar 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
  • 19.-20 März 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
  • 21.-22. Mai 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
  • 25.-26. November 2025 – Berlin – keine Anmeldung mehr möglich
  • 13.-14. Januar 2026 – Hamburg – freie Plätze
    Hotel Panorama | Billstedter Hauptstraße 44-48 | 22111 Hamburg
  • 05.-06. Mai 2026 – Dresden – freie Plätze
    Leonardo Hotel Dresden Altstadt | Magdeburger Straße 1 A | 01067 Dresden
  • 23.-24. Juni 2026 – Hannover – freie Plätze
    Cityhotel Hannover | Limburgstraße 3 | 30159 Hannover

Teilnahmegebühr

1.050,- € zzgl. MwSt.
2-Tages-Seminar inkl. Unterlagen, Getränke, Pausenverpflegung, Mittagessen und Urkunde.

Seminarbeschreibung

In herausfordernden Führungssituationen, etwa bei Spannungen im Team oder unterschiedlichen Erwartungshaltungen, stoßen viele Führungskräfte an ihre Grenzen. Besonders dann, wenn es an Klarheit, Kommunikation oder gemeinsamer Ausrichtung mangelt. Mit einer klaren inneren Haltung, guter Selbstführung und einem bewussten Umgang mit Dynamiken lassen sich solche Situationen frühzeitig erkennen und Konflikte entschärfen.

Nutzen

In diesem zweitägigen Seminar lernen Führungskräfte, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeitenden wertgeschätzt und motiviert fühlen und Konflikte konstruktiv gelöst werden können. Mit Methoden aus Kommunikation und Führung sowie zahlreichen praktischen Übungen erweitern die Teilnehmenden ihr Führungsrepertoire. Das fördert nicht nur eine gesunde Teamkultur und tragfähige Beziehungen, sondern wirkt sich direkt auf Motivation, Zusammenarbeit und Kundenzufriedenheit aus.

Schulungsnachweis

Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme die Teilnahmeurkunde „Erfolgreich führen – Kollaboration, Kommunikation und Konflikte“ mit Angabe der Lehrinhalte und Zeiten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an:

  • Führungskräfte und Manager
  • Angehende Führungskräfte
  • Projektmanager
  • Team- und Gruppenleiter
  • Selbstständige und Unternehmer

Voraussetzungen

Für die Teilnahme am Seminar gibt es keine Voraussetzung.

Inhalte

  • Grundlagen der Führung
  • Chancen von Konflikten
  • Psychologische Sicherheit und Vertrauen erzeugen
  • Orientierungs-, Motivations- und Kritikgespräche
  • Förderung von Wertschätzung, Respekt und konstruktiver Kommunikation
  • Selbstreflexion und Anwendung von Motivationstechniken
  • Entwicklung von Lösungsansätzen für schwierige Situationen
  • Wortwahl, Stimme, Körperhaltung, Gestik und Mimik
  • Positive Beeinflussung des Betriebsklimas und Anwendung von Gesprächstechniken

Referenten

  • Dr. Jens Berger ist selbstständiger Trainer und Berater für Persönlichkeitsentwicklung unter anderem im Bereich Führung, Kommunikation und Präsentation.
  • Julia Briegel ist Organisationsentwicklerin und Beraterin für Führung, Kommunikation und KI-Tools.
  • Saskia Eversloh ist zertifizierte Trainerin und systemischer Coach mit den Schwerpunkten Führung, Präsentation und betriebliche Entwicklung.
  • Nicole Freckmann ist Diplom-Betriebswirtin sowie Supervisorin und tätig in der wirtschaftlichen wie auch persönlichen Führungs- und Selbstentwicklung.
  • Dr. Rebekka Mander ist Organisationspsychologin, Sozialökonomin und zertifizierter Coach mit den Schwerpunkten Managementberatung, Kommunikation und Stressbewältigung.
  • Jeannette Staudt ist Coach, Moderatorin und Dozentin und begleitet Führungskräfte sowie Privatpersonen in ihrer beruflichen Weiterentwicklung.
  • Claudia Thienenkamp ist Diplom-Kauffrau (FH) sowie M.A. Erwachsenenbildung. Ihre Schwerpunkte als Trainerin und Coach liegen in der Persönlichkeitsentwicklung, Führung und betrieblichen Gesundheit – mit besonderem Blick auf die Positive Psychologie und nachhaltige Entwicklung in Organisationen.

Anmeldung

Bitte schicken Sie das ausgefüllte Anmeldeformular (PDF) an E-Mail veranstaltungen@dgwz.de oder Telefax 06172 98185-99.

Online-Seminar Erfolgreich führen

Online-Seminar Erfolgreich führen – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Erfolgreich führen

Seminar Erfolgreich führen – Programm und Anmeldung (PDF)

Über das Veranstaltungs-Telefon 06172 98185-85 beantworten wir gerne montags bis freitags von 8:00 bis 18:00 Uhr Ihre Fragen.

Weitere Informationen

Stichworte
Erfolgreich führen, Mitarbeiter führen, Team führen, Führungskraft, Teamleiter, Team leader, Gruppenleiter, Leadership, Konfliktmanagement, Krisenmanagement, Selbstreflexion, Personalgespräch, Kommunikationstechnik, Gesprächstechnik, Gesprächsführung, Motivationstechniken, Verhandlungstechniken, Coaching, Persönlichkeitsentwicklung, Seminar, Online-Seminar, 2025, 2026

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Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminareinladung | Termine | Teilnahmegebühr | Seminarbeschreibung | Nutzen | Schulungsnachweis | Zielgruppe | Voraussetzungen | Inhalte | Referenten | Anmeldung | Weitere Informationen

Das Seminar bereitet Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion darauf vor, die Zusammenarbeit im Team zu leiten ohne formal autoritär zu handeln.

Seminareinladung

Online-Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Online-Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Programm und Anmeldung (PDF)

Nächste Termine 2025 – 2026

Das Seminar dauert 2 Tage:

1. Tag: 10:00-17:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr

bzw. als Online-Seminar:
1. Tag: 09:00-16:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr

Dieses Seminar bieten wir als Präsenzveranstaltung und als Online-Seminar an. Preis, Inhalte und Abschlusszertifikat sind bei beiden Formaten gleichwertig.

  • 01.-02. Dezember 2025 – Online-Seminar – keine Anmeldung mehr möglich
  • 26.-27. Januar 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
  • 23.-24. März 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
  • 26.-27. Mai 2026 – Online-Seminar – freie Plätze
  • 18.-19. November 2025 – Köln – keine Anmeldung mehr möglich
  • 16.-17. Dezember 2025 – Stuttgart – keine Anmeldung mehr möglich
  • 13.-14. Januar 2026 – Hannover – keine Anmeldung mehr möglich
  • 23.-24. Juni 2026 – Frankfurt – freie Plätze
    Das Spenerhaus Tagungshotel | Dominikanergasse 5 | 60311 Frankfurt am Main

Teilnahmegebühr

1.050,- € zzgl. MwSt.
2-Tages-Seminar inkl. Unterlagen, Getränke, Pausenverpflegung, Mittagessen und Urkunde.

Seminarbeschreibung

Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion stehen vor der anspruchsvollen Aufgabe, Verantwortung zu übernehmen, ohne formal autoritär zu handeln. Die sogenannte laterale Führung setzt auf Einfluss statt Anweisungen und Kommunikation, Empathie und Konfliktlösung. Entscheidend ist die Fähigkeit, Menschen für ein gemeinsames Ziel zu begeistern.

Nutzen

Das zweitägige Seminar vermittelt den Teilnehmern wirksame Methoden, um den lateralen Führungsstil zu lernen und sich die notwenige Kommunikationsfähigkeit, Empathie und Konfliktlösungskompetenz anzueignen. Ziel ist es, Zusammenarbeit und Eigenverantwortung zu stärken, um gemeinsame Lösungen zu erreichen. Die Teilnehmer lernen ihre Rolle als laterale Führungskraft zu reflektieren, Konflikte konstruktiv zu lösen und durch klare Kommunikation Einfluss zu nehmen.

Schulungsnachweis

Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme die Teilnahmeurkunde „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ mit Angabe der Lehrinhalte und Zeiten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an:

  • Projektmanager, -leiter und -mitarbeiter
  • Team- und Gruppenleiter
  • Fachliche Führungskräfte
  • Leiter von Stabsstellen
  • Koordinatoren
  • Assistenten von Vorstand/Geschäftsführung
  • Verantwortliche von Arbeitsgruppen
  • Büroleiter

Voraussetzungen

Für die Teilnahme am Seminar gibt es keine Voraussetzung.

Inhalte

  • Grundlagen laterale Führung
  • Grundlagen Kommunikation
  • Aufgaben laterale Führungskraft
  • Natürliche Autorität
  • Persönliche- und Sozialkompetenz
  • Kooperative und konstruktive Zusammenarbeit
  • Umgang mit verschiedenen Mitarbeiterpersönlichkeiten
  • Wirksame Kommunikation und Konfliktlösungen
  • Moderation von Projektteams und Teambuilding

Referenten

  • Annette Beetz ist Trainerin für Entwicklungsprozesse innerhalb des Markt- und Vertriebsmanagements.
  • Yvonne Emig ist Trainerin für Führungsentwicklung und Stressbewältigung im beruflichen Kontext.
  • Jana Jeske ist Personal- und Organisationsentwicklerin, wobei ihr Fokus auf der Führungskräfteentwicklung liegt.
  • Thomas Necke ist Personal- und Organisationsentwickler sowie Dozent für Führung und Management.
  • Christian Riepen ist Berater mit den Schwerpunkten systemische Organisationsberatung und Führungsoptimierung.
  • Stefan Sämann ist systemischer Berater für Organisationsentwicklung und Coach für Führungskräfte mit Schwerpunkt auf Persönlichkeitsentwicklung.
  • Melanie Tschernach ist Wirtschaftspsychologin sowie Consultant und in der Führungskräfteentwicklung, in Assessmentprozessen und im Bereich der Verhaltenspsychologie tätig.

Anmeldung

Bitte schicken Sie das ausgefüllte Anmeldeformular (PDF) an E-Mail veranstaltungen@dgwz.de oder Telefax 06172 98185-99.

Online-Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Online-Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Programm und Anmeldung (PDF)

Über das Veranstaltungs-Telefon 06172 98185-85 beantworten wir gerne montags bis freitags von 8:00 bis 18:00 Uhr Ihre Fragen.

Weitere Informationen

 

Stichworte
Führen ohne Vorgesetztenfunktion, Führung, Vorgesetztenfunktion, laterale Führungskraft, laterale Führung, laterale Teamleitung, Führen ohne Weisungsbefugnis, Führen ohne Chef zu sein, Führungskreislauf, Führungsrolle, Mitarbeiterengagement, Führungskompetenz, Führungsverantwortung, natürliche Autorität, Führungsinstrumente, Führungsstil, Leadership, Teambuilding, Training, Mitarbeiterführung, Coaching, Mentoring, Seminar, Online-Seminar, 2025, 2026

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ChatGPT und KI-Tools – Crashkurs für die effiziente Nutzung

ChatGPT und KI-Tools – Crashkurs für die effiziente Nutzung

Seminar ChatGPT und KI-Tools – Crashkurs für die effiziente Nutzung

Seminareinladung | Termine | Teilnahmegebühr | Seminarbeschreibung | Nutzen | Schulungsnachweis | Zielgruppe | Voraussetzungen | Inhalte | Referenten | Anmeldung | Weitere Informationen

Das Seminar schult alle Mitarbeiter, die Künstliche Intelligenz in ihrem Arbeitsumfeld gezielt nutzen möchten, um ihre Arbeitsabläufe zu verbessern.

Seminareinladung

Online-Seminar ChatGPT und KI-Tools

Online-Seminar KI – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar ChatGPT und KI-Tools

Seminar KI – Programm und Anmeldung (PDF)

Nächste Termine 2025 – 2026

Das Seminar dauert 2 Tage:

1. Tag: 10:00-17:30 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:30 Uhr

bzw. als Online-Seminar:
1. Tag: 09:00-16:30 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:30 Uhr

Dieses Seminar bieten wir als Präsenzveranstaltung und als Online-Seminar an. Preis, Inhalte und Teilnahmeurkunde sind bei beiden Formaten gleichwertig.

  • 13.-14. November 2025 – Online-Seminar – keine Anmeldung mehr möglich
  • 08.-09. Januar 2026 – Online-Seminar freie Plätze
  • 02.-03. März 2026 – Online-Seminar freie Plätze
  • 29.-30. April 2026 – Online-Seminar freie Plätze
  • 22.-23. Juni 2026 – Online-Seminar freie Plätze
  • 25.-26. November 2025 – Berlin – keine Anmeldung mehr möglich
  • 13.-14. Januar 2026 – Hamburg freie Plätze
    Hotel Engel | Niendorfer Straße 55 | 22529 Hamburg
  • 21.-22. April 2026 – Nürnberg – keine Anmeldung mehr möglich
  • 05.-06. Mai 2026 – Dresden freie Plätze
    Hotel Elbflorenz | Rosenstraße 36 | 01067 Dresden
  • 16.-17. Juni 2026 – Mannheim freie Plätze
    eXo Square Hotel Heidelberg-Schwetzingen | Carl-Benz-Straße 1-5 | 68723 Schwetzingen

Teilnahmegebühr

1.050,- € zzgl. MwSt.
2-Tages-Seminar inkl. Unterlagen, Getränke, Pausenverpflegung, Mittagessen und Urkunde.

Seminarbeschreibung

Künstliche Intelligenz und Tools wie ChatGPT sind zunehmend Bestandteil in vielen Arbeitsbereichen. Trotz des großen Potentials dieser Technologien fehlt vielen Anwendern das nötige Fachwissen für eine effektive Nutzung. Durch den gezielten Einsatz von KI kann die Qualität von allen Aufgaben verbessert und die Produktivität gesteigert werden.

Nutzen

Das zweitägige Seminar vermittelt den Teilnehmern, wie sie Künstliche Intelligenz und Tools wie ChatGPT in jedem Bereich nutzen können. Der Fokus des Seminars liegt auf der Anwendung von KI für die Optimierung von Texten, Datenanalyse und der Erstellung von virtuellen Assistenzen. Das Seminar bietet zahlreiche Ideen für den Einsatz von KI, sodass die Teilnehmer ihre Leistung steigern und Arbeitsprozesse optimieren können.

Schulungsnachweis

Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme die Teilnahmeurkunde „ChatGPT und KI-Tools – Crashkurs für die effiziente Nutzung“ mit Angabe der Lehrinhalte und Zeiten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an:

  • Führungskräfte und Teamleiter
  • Projektmanager
  • Selbstständige und Freiberufler
  • Mitarbeiter und Angestellte

Voraussetzungen

Für die Teilnahme am Seminar gibt es keine Voraussetzung.

Hinweis für die Teilnahme: Alle Teilnehmer benötigen ein mobiles Endgerät, idealerweise einen Laptop und sollten bereit sein, sich bei ChatGPT anzumelden.

Inhalte

  • Einführung und Grundlagen der KI
  • Funktionsweise und Anwendungsgebiete im beruflichen Kontext
  • Textoptimierung, Recherche und Informationssammlung mit ChatGPT
  • Grundlagen des Promptings
  • Einfluss von Prompts auf KI-Antworten und –Leistung
  • Fehleranalyse
  • Optimierung des Qualitätsmanagements und Projektmanagements
  • Innovationen, Trends und Automatisierungen im Bereich KI
  • Weitere KI-Tools für Präsentationen, Bilder und Multimedia
  • Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung
  • Plagiatserkennung und Urheberrechtsprüfung
  • Datenschutz und Datensicherheit

Referenten

  • Julia Briegel ist Organisationsentwicklerin und Beraterin für Führung, Kommunikation und KI-Tools.
  • Nico Burghardt ist Diplom-Informationswirt, seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Salesforce, ERP-Systeme, Change Management sowie in der Entwicklung digitaler Lösungen in Unternehmen.
  • Peter Tschötschel ist Coach und vermittelt Inhalte in den Bereichen Führungskompetenz, Gesprächsführung sowie Verhandlungsführung.
  • Dominik Ühleke ist Vertriebstrainer und im Bereich Vertrieb, Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung tätig.
  • Moritz von Hohenthal ist Trainer und Berater mit Fokus auf Betriebsentwicklung sowie Digitalisierungsprozesse.
  • Christina Wagner ist Trainerin und Beraterin mit dem Schwerpunkt Projektmanagement, wobei ihr besonders die kreative Projektgestaltung am Herzen liegt.

Anmeldung

Bitte schicken Sie das ausgefüllte Anmeldeformular (PDF) an E-Mail veranstaltungen@dgwz.de oder Telefax 06172 98185-99.

Online-Seminar ChatGPT und KI-Tools

Online-Seminar KI – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar ChatGPT und KI-Tools

Seminar KI – Programm und Anmeldung (PDF)

 

Über das Veranstaltungs-Telefon 06172 98185-85 beantworten wir gerne montags bis freitags von 8:00 bis 18:00 Uhr Ihre Fragen.

Weitere Informationen

Stichworte
Künstliche Intelligenz, KI, KI-Tools, ChatGPT, Chatbot, Prompt, Prompting, Textoptimierung, Weiterbildung, Training, Coaching, Schulung, Seminar, Online-Seminar, 2025, 2026

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Projektmanagement – Crashkurs für erfolgreiche Projekte

Projektmanagement – Crashkurs für erfolgreiche Projekte

Seminar Projektmanagement – Crashkurs für erfolgreiche Projekte

Seminareinladung | Termine | Teilnahmegebühr | Seminarbeschreibung | Nutzen | Schulungsnachweis | Zielgruppe | Voraussetzungen | Inhalte | Referenten | Anmeldung | Weitere Informationen

Im Seminar lernen die Teilnehmer, Projekte strukturiert zu planen, umzusetzen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.

Seminareinladung

Online-Seminar Projektmanagement

Online-Seminar Projektmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Projektmanagement

Seminar Projektmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)

Nächste Termine 2025 – 2026

Das Seminar dauert 2 Tage:

1. Tag: 10:00-17:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr

bzw. als Online-Seminar:
1. Tag: 09:00-16:00 Uhr | 2. Tag: 09:00-16:00 Uhr

Dieses Seminar bieten wir als Präsenzveranstaltung und als Online-Seminar an. Preis, Inhalte und Teilnahmeurkunde sind bei beiden Formaten gleichwertig.

  • 10.-11. November 2025 Online-Seminar – keine Anmeldung mehr möglich
  • 15.-16. Januar 2026 – Online-Seminar freie Plätze
  • 09.-10. März 2026– Online-Seminarfreie Plätze
  • 07.-08. Mai 2026 – Online-Seminar freie Plätze
  • 02.-03. Dezember 2025 – Stuttgart keine Anmeldung mehr möglich
  • 20.-21. Januar 2026 – Essen freie Plätze
    Hotel Bredeney | Theodor-Althoff-Straße 5 | 45133 Essen

  • 09.-10. Juni 2026 – Köln freie Plätze
    Hostel Köln | Marsilstein 29 | 50676 Köln

Teilnahmegebühr

1.050,- € zzgl. MwSt.
2-Tages-Seminar inkl. Unterlagen, Getränke, Pausenverpflegung, Mittagessen und Urkunde.

Seminarbeschreibung

Projektmanagement bezeichnet die systematische Planung, Organisation und Steuerung von Projekten, um festgelegte Ziele innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens und Budgets erfolgreich zu erreichen. Häufig scheitern Projekte aufgrund mangelnder Struktur, unklarer Planung oder einer unzureichenden Projektführung. Ein effektives Projektmanagement ist entscheidend für jeden Projekterfolg. Es hilft, Risiken zu minimieren und Ressourcen bestmöglich zu nutzen.

Nutzen

Das zweitägige Seminar vermittelt die Grundlagen und Methoden des Projektmanagements. Die Teilnehmer lernen, wie sie klare Ziele setzen, Risiken frühzeitig erkennen und Ressourcen optimal einsetzen können. Durch das Seminar erweitern die Teilnehmer ihre Projektmanagementfähigkeiten und erlernen Techniken zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Ziel des Seminars ist das erfolgreiche Durchführen und Abschließen von Projekten innerhalb der vorgegeben Zeit und des Budgets.

Schulungsnachweis

Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme die Teilnahmeurkunde „Projektmanagement – Crashkurs für erfolgreiche Projekte“ mit Angabe der Lehrinhalte und Zeiten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an:

  • Projektleiter
  • Projektmitarbeitende
  • Führungskräfte und Teamleiter
  • Selbstständige und Freiberufler
  • Mitarbeiter und Angestellte

Voraussetzungen

Für die Teilnahme am Seminar gibt es keine Voraussetzung.

Inhalte

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Problembeschreibung
  • Projektplanung
  • Zielsetzung und SMART-Kriterien
  • Projektstrukturplan und Gantt-Diagramme
  • ISO 21500 und Projektmanagementsysteme
  • Auswahl der passenden Projektmethodik – agil, klassisch oder hybrid
  • Ressourcen- und Budgetmanagement
  • Risikoanalyse und Risikomanagement
  • Spannungsfelder im Projektmanagement
  • Projektsteuerung und –kontrolle
  • Nutzung von KPIs und Performance-Messmethoden
  • Konfliktmanagement und Teamarbeit
  • Kommunikation und Stakeholder-Management
  • Projektabbruch – Wann ein Projekt nicht mehr zu retten ist
  • Abschluss und Nachbereitung von Projekten

Referenten

  • Christiane Hölscher ist Teamberaterin und berät Unternehmen bei der Entwicklung von Führungs- und Teamstrukturen.
  • Dr. Hüseyin Özdemir ist Senior Coach beim DBVC und verfügt über langjährige Erfahrung in Beratungs- und Führungstätigkeiten.
  • Volker Pauling ist Trainer und Referent im Themenfeld Projektmanagement.
  • Eva Pauly ist Trainerin sowie Wirtschaftsmediatorin und unterstützt Führungskräfte sowie Teams bei Veränderungs- und Konfliktprozessen.
  • Michael Reinecker ist Trainer und Berater und unterstützt Organisationen im Projekt- und Prozessmanagement.
  • Dr. Peter Urban ist Unternehmensberater und unterstützt Unternehmen in den Bereichen Projektmanagement, Führungsentwicklung sowie bei Veränderungsprozessen.
  • Tim-Eric Weiß ist Berater für Projektmanagement mit Praxiserfahrung in Industrie und betrieblichen Organisationen.

Anmeldung

Bitte schicken Sie das ausgefüllte Anmeldeformular (PDF) an E-Mail veranstaltungen@dgwz.de oder Telefax 06172 98185-99.

Online-Seminar Projektmanagement

Online-Seminar Projektmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)

Seminar Projektmanagement

Seminar Projektmanagement – Programm und Anmeldung (PDF)

 

Über das Veranstaltungs-Telefon 06172 98185-85 beantworten wir gerne montags bis freitags von 8:00 bis 18:00 Uhr Ihre Fragen.

Weitere Informationen

Stichworte
Projektmanagement, Projektplanung, Projektsteuerung, Projektplan, Projektteam, Projektleitung, Ressourcenmanagement, Projektführung, Projektcontrolling, Risikomanagement, Agiles Projektmanagement, Weiterbildung, Persönlichkeitsentwicklung, Schulung, Seminare, Online-Seminare, 2025, 2026

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Die DGWZ bietet ab Mai 2025 das neue Seminar „Anschlagmittel, Ladungssicherung, Lastaufnahmemittel – Befähigte Person zur Prüfung“ an.

Neues DGWZ-Seminar zu Anschlagmitteln, Ladungssicherung und Lastaufnahmemitteln

Deutsche Gesellschaft für wirtschaftliche Zusammenarbeit (DGWZ)
Pressemitteilung Nr. 2025-10
vom 12. März 2025

Die Deutsche Gesellschaft für wirtschaftliche Zusammenarbeit (DGWZ) bietet ab Mai 2025 das neue Seminar „Anschlagmittel, Ladungssicherung, Lastaufnahmemittel – Befähigte Person zur Prüfung“ an. Das zweitägige Seminar findet in Präsenz und online statt und vermittelt die notwendige Sachkunde zur Befähigten Person für die regelmäßige Prüfung von Anschlagmitteln, Ladungssicherung sowie Lastaufnahmemitteln gemäß Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV). Die Teilnehmer erlernen die rechtlichen Grundlagen, die Kontrolle, Wartung und Instandhaltung von Anschlag- und Lastaufnahmemitteln sowie die Prüfverfahren und deren korrekte Dokumentation, um die Prüfungen selbständig durchführen zu können.

Das Seminar richtet sich an Prüf-, Wartungs- und Instandhaltungspersonal, Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Meister und Techniker. Anschlagmittel und Lastaufnahmemittel dürfen nach BetrSichV nur von Befähigten Personen geprüft werden. Voraussetzungen dafür sind die erforderliche Sachkunde sowie eine technische Berufsausbildung oder mindestens 3 Jahre Berufserfahrung und eine zeitnahe entsprechende berufliche Tätigkeit. Nach erfolgreich absolvierten Prüfungen erhalten die Teilnehmer die Zertifikate als Befähigte Person zur Prüfung von Anschlagmitteln, Ladungssicherungshilfsmitteln und Lastaufnahmemittel mit Angaben der Lehrinhalte und Zeiten.

Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar inklusive Prüfung beträgt 820 Euro zzgl. MwSt. Die erste Präsenzveranstaltung findet vom 20. bis 21. Mai 2025 in Frankfurt am Main statt. Das erste Online-Seminar findet vom 12. bis 13. Juni 2025 statt. Weitere Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung finden Interessierte unter www.dgwz.de/anschlagmittel-lastaufnahmemittel.

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Über die DGWZ
Die Deutsche Gesellschaft für wirtschaftliche Zusammenarbeit (DGWZ) setzt sich branchenübergreifend für Unternehmen in Deutschland ein, veröffentlicht neutrale Fachinformationen und bietet bundesweit Seminare zu Normen, Richtlinien und Vorschriften für die berufliche Weiterbildung an. Die DGWZ hat ihren Sitz in Bad Homburg und wurde 2013 gegründet.

Presse-Ansprechpartner
Sidney Grunenberg
Deutsche Gesellschaft für wirtschaftliche Zusammenarbeit mbH
Louisenstraße 120
61348 Bad Homburg v. d. Höhe
Telefon  06172 98185-30
Telefax   06172 98185-99
presse@dgwz.de
www.dgwz.de/presse

Schlagworte
Anschlagmittel, Lastaufnahmemittel, Ladungssicherung, Ladungssicherungshilfsmittel, Befähigte Person, DGUV Regel 109-017, DGUV Information 209-013, VDI 2700 Blatt 3.1, Inspektion, Prüfung, Fachkraft, Seminar, 2025

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Die DGWZ bietet ab Mai 2025 das neue Seminar „Anschlagmittel, Ladungssicherung, Lastaufnahmemittel – Befähigte Person zur Prüfung“ an. www.dgwz.de/seminar-anschlagmittel-lastaufnahmemittel

Pressemitteilung und Pressebild zum Download
www.dgwz.de/neues-seminar-anschlagmittel

Pressemitteilung: Neues-Seminar-Anschlagmittel-Lastaufnahmemittel.pdf

Die DGWZ bietet ab Mai 2025 das neue Seminar „Anschlagmittel, Ladungssicherung, Lastaufnahmemittel – Befähigte Person zur Prüfung“ an.

Bild: Neues-Seminar-Anschlagmittel-Lastaufnahmemittel-Ladungssicherung-Presse.jpg
Bildquelle: Philippe Minisini – stock.adobe.com
Bildunterschrift: Die DGWZ bietet ab Mai 2025 das neue Seminar „Anschlagmittel, Ladungssicherung, Lastaufnahmemittel – Befähigte Person zur Prüfung“ an.

Weiterführende Informationen
www.dgwz.de/anschlagmittel-lastaufnahmemittel